El programa se basa en el desarrollo de seis habilidades que facilitan la implantación de una estrategia de Liderazgo Participativo:
- Para descubrir nuevas claves que aumenten nuestra capacidad de influencia positiva sobre personas y equipos, deberemos adquirir nuevas habilidades para conectar y comunicarnos con más eficacia.
- Dirigido a Directivos, responsables de distintas áreas que gestionen personas, profesionales de equipos…
Dirección: Eficiencia y Eficacia Personal en liderazgo participativo
22, 23 y 24 de Marzo de 2022
Objetivo:
- PLANIFICAR EFICIENTEMENTE.
- DOMINAR EL MODELO P. E. S.
- DIFERENCIAR LOS TIPOS DE EVALUACIÓN PARA APLICARLOS CONVENIENTEMENTE.
Aprenderás a:
- IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS
- PROPONER SOLUCIONES REALISTAS Y NO FANTASIOSAS
- INFLUIR ADECUADAMENTE EN LAS PLANIFICACIONES DE LOS DEMÁS
Jornadas:
- Jornada 1: “Origen de la Planificación”
- Jornada 2: “Finalidad de la Planificación”
- Jornada 3: “Supervisión y Evaluación”
Ponente: Jesús Mari Elizalde Oroz/ Consultor de empresas especializado en desarrollo de personas y Organizaciones
Influencia: Comunicación en liderazgo participativo
29,30 y 31 Marzo de 2022
Objetivo:
- Analizar el estilo de comunicación personal en referencia al equipo de colaboradores
- Entrenar técnicas de retroalimentación que favorezcan la comunicación y el compromiso del equipo de colaboradores
- Analizar las claves de la escucha de ideas y emociones
- Practicar la comunicación como una herramienta de influencia
- Analizar el estilo de personal en situaciones de conflicto con el equipo de colaboradores
- Gestionar los conflictos en búsqueda de resultados de suma no cero
Aprenderás a:
- Conocer tus debilidades y fortalezas como comunicador
- Entrenar técnicas que mejoren tu capacidad de influencia
- Gestionar los conflictos para crecer junto al equipo
Jornadas:
- Jornada 1: «Ilusionar e Integrar claves de un buen Liderazgo Participativo»
- Jornada 2: “Técnicas de comunicación persuasivas”
- Jornada 3: “Como aplicar el FeedBack de manera Eficaz”
Ponente: Alberto Pardo, Consultor de empresas.
Compromiso: como llegar a un consenso en liderazgo participativo
5, 6 y 7 de Abril de 2022
Objetivo:
- Saber encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.
- Saber buscar y definir soluciones sostenibles y viables.
Aprenderás a:
- Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
- Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
- Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo
Jornadas:
- Jornada 1: “Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo»
- Jornada 2: “Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua”
- Jornada 3: “Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo”
Ponentes: Álex Vallès / Consultor de empresas especializado en Desarrollo Organizacional y Formador en Habilidades
Artemis Uriz Vandendríes /Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Psicología clínica y
Titulo de experta en género. Socia fundadora de Chrysalida.
Gestión de Conflictos
26, 27 y 28 de Abril de 2022
Objetivo:
- Desarrollar la competencia de resolución de conflictos que permita transformar en las organizaciones situaciones difíciles en oportunidades de cambio.
Aprenderás a:
- Comprender situaciones de conflicto entre personas o equipos y las causas sobre las que se están sustentado, modelo de gestión de conflictos más adecuado para cada problema y personas.
- Manejar técnicas y herramientas que permitan mediar y negociar en conflictos que surgen en la organización.
Jornadas:
- Jornada 1: “Conociendo el conflicto»
- Jornada 2: “estrategias para la gestión y resolución de conflictos”
- Jornada 3: «Habilidades mediadoras»
Ponentes: Elena Sarasa y Maite Ruiz. Socias Fundadora de Mediación Navarra/ Servicios para la mediación y resolución de conflictos.
Trabajo en Equipo
3, 4 y 5 de Mayo de 2022
Objetivo:
- Hacerme más consciente sobre lo que mi forma de relacionarme genera en el equipo
- Sensibilizarme ante el impacto de mis acciones y mi lenguaje en el equipo.
- Entender que los equipos se construyen a través de la calidad de sus conversaciones.
- Mejorar la calidad de mi sustrato socio-relacional para sumar y aportar valor al equipo.
Aprenderás a:
- Tomar conciencia de las implicaciones y compromisos que supone trabajar en equipo.
- Entender la repercusión que tienen mis patrones mentales y la calidad de mi
comunicación sobre los resultados del equipo. - Practicar una comunicación saludable, libre de toxicidad, para sumar y crecer como
equipo. - Una nueva mirada para mejorar tus resultados, trabajando sobre la calidad de tu forma
de relacionarte en tu entorno profesional.
Jornadas:
- Jornada 1: “Equipos que cooperan, equipos que crecen «
- Jornada 2:»Comunicación consciente y confianza»
- Jornada 3: “Toxicidad y antídotos”
Ponente: Alberto Pardo, Consultor de empresas.
Motivación: Estímulos profesionales en liderazgo participativo
10, 11 y 12 de Mayo de 2022
Objetivo:
- Conocer la importancia de la motivación para las personas y la sociedad
- Descubrir la creatividad como herramienta de motivación
- Acelerar el impulso de la motivación
- Saber identificar las conversaciones internas que me obstaculizan
Aprenderás a:
- Conocerte a ti mismo
- Escucharte
- Automotivarte
- Superar obstáculos
- Identificar resistencias
- Aprovechar la vida desde la ilusión
Jornadas:
- Jornada 1: “Como convertir tu miedo en motivación»
- Jornada 2: “Como desarrollar el músculo de la motivación en la empresa”
- Jornada 3: “Como potenciar el talento a través de la motivación”
Ponente: Artemis Uriz Vandendríes /Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Psicología clínica y Titulo de experta en género. Socia fundadora de Chrysalida.
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