HABILIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO
Aprende en estas jornadas a identificar tus propias necesidades y las de tu equipo. Encuentra el modo de afrontar retos y conseguir resultados.
Esta habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
GRATUITO
Financiado y Organizado por
FECHAS
18, 19 y 20 de Abril de 2023
de 16:00 a 19:00 horas
9 horas en 3 Jornadas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial
LA HABILIDAD
Dirigido a
Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.
Aprenderás a
- Tomar conciencia de las implicaciones y compromisos que supone trabajar en equipo.
- Entender la repercusión que tienen mis patrones mentales y la calidad de mi comunicación sobre los resultados del equipo.
- Practicar una comunicación saludable, libre de toxicidad, para sumar y crecer como equipo.
- Una mirada para mejorar tus resultados, trabajando sobre la calidad de tu forma de relacionarte en tu entorno profesional.
Objetivos
- Hacer más consciente lo que mi forma de relacionarme genera en el equipo.
- Sensibilizarme ante el impacto de mis acciones y mi lenguaje en el equipo.
- Entender que los equipo se construyen a través de la calidad de sus conversaciones
- Mejorar la calidad de mi sustrato socio-relacional para sumar y aportar valor al equipo.
Herramienta
- Ontología del Lenguaje.
- Comunicación Consciente.
- Inteligencia Relacional.
¿Por qué apostar por este programa?
El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.
Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.
Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.
Metodología
Espacio de co-creación en el que se alternan las exposiciones teóricas con ejercicios prácticos, ejercicios de reflexión, role-playing, debates, materiales audiovisuales.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
LAS 3 JORNADAS
JORNADA 1:
Equipos que cooperan. Equipos que crecen.
Objetivos
- Ganar en consciencia sobre nuestra forma de relacionarnos en equipo.
- Entender que nuestra forma de observar incide directamente sobre los resultados del equipo.
Herramienta
- Teoría y Práctica
Aprenderás a
- Tomar consciencia de las implicaciones y los compromisos que supone trabajar en equipo.
- Entender la repercusión que tienen sobre el equipo mis patrones mentales.Contenidos:
- El triángulo de la cooperación: tarea, relación, objetivo.
– Propósito de equipo. La importancia de un objetivo común.
– El bien común sobre el interés personal. Equilibrio de egos. - El termómetro de la cooperación.
– Actitudes que suman.
– Los dinamitadores de trabajo en equipo. - Miopía a la hora de trabajar en equipo. La repercusión de mis acciones sobre el equipo.
– Enfoque único VS enfoque múltiple.
– Fuera de la caja VS dentro de la caja. - Plan de acción personal
JORNADA 2:
Comunicación consciente y confianza.
Objetivos
- Sensibilizarnos sobre el impacto de nuestras acciones y nuestro lenguaje al trabajar en equipo.
- Entender que los equipos se construyen a través de la calidad de sus conversaciones.
- Desarrollar un sustrato relacional de mayor calidad para crecer como equipo.
Herramienta
- Teoría, Práctica y Experiencia
Aprenderás a
- Una nueva mirada para desarrollar relaciones más saludables en tu entorno profesional.
- Sacar partido de una comunicación saludable para sumar y crecer como equipo. Contenidos:
- La importancia de la comunicación en los equipos.- La escucha empática.- Conversaciones complejas.
- Relacionarse con calidad para crecer como equipo.- Toxicidad en los equipos.- Antídotos.
- La confianza, el sustrato necesario para la salud de un equipo.- Los pilares de la confianza
- Plan de acción personal.
JORNADA 3:
Toxicidad y antídotos.
Objetivos
- Mejorar la calidad de nuestra comunicación para coordinarnos con mayor efectividad y producir mejores resultados.
Herramienta
- Exposiciones teóricas con ejercicios prácticos, ejercicios de reflexión, rol-playing, ejemplos, debates, materiales audiovisuales.
- Se presta un apoyo personalizado a demanda de los interesados.
Aprenderás a
- Coordinarte con los miembros de tu equipo de forma más productiva.
- Transmitir con calidad para mejorar la fluidez y los resultados de la tarea.
- Entender la importancia del feedback en el día a día.
- Comunicarnos con calidad para coordinarnos de forma eficaz.
- Saber pedir, saber ofrecer, saber reclamar, de forma productiva.
- El feedback como herramienta de mejora y aprendizaje.
- Reuniones eficaces. Las reuniones como espacios de coordinación efectiva.
- Plan de acción
TESTIMONIOS
EL PONENTE
ALBERTO PARDO
Consultor de empresas. Licenciado en Filosofía, Master en Formación de Formadores y Curso de Alta Dirección de Deusto. Experiencia directiva en empresa de consultoría, consultor y docente especializado en equipos directivos, habilidades de gestión y desarrollo de personas.
Si me tuviera que describir con una frase sería… ”piensa con el corazón y todo fluirá…”
Quiénes somos
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.