HABILIDAD DE COMPROMISO
Aprende en estas jornadas a encontrar acuerdos viables para definir objetivos y conseguir resultados. Conoce cómo obtener implicación, generar confianza o alcanzar consensos.
Esta Habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
GRATUITO
Financiado y organizado por
FECHAS
5, 6 y 7 de Abril de 2022
de 16:00 a 19:00 horas
9 horas en 3 Jornadas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial
LA HABILIDAD
Dirigido a
Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.
Aprenderás a
- Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
- Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
- Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo
Objetivos y herramienta
- Saber encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.
- Saber buscar y definir soluciones sostenibles y viables.
Herramientas
- Las preguntas del cronista
- Cuestionario de diagnóstico del compromiso
- La ventana de Johari
- Las tarjetas de la confianza
- Cuestionario de proceso de toma de decisiones por consenso
¿Por qué apostar por este programa?
El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.
Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.
Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
LAS 3 JORNADAS
JORNADA 1:
Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
Objetivos
- Detectar el grado de compromiso y la implicación de las personas y a utilizarlo de manera efectiva/productiva.
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el compromiso y la implicación de las personas.
Aprenderás
- El significado y la diferencia entre el compromiso y la implicación de las personas en un grupo de trabajo.
- Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios del compromiso de una persona.
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramientas
- Las preguntas del cronista
- Cuestionario de diagnóstico del compromiso
JORNADA 2:
Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
Objetivos
- Detectar el grado de confianza de los miembros de tu equipo
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilita la confianza
Aprenderás
- El significado de la confianza y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo
- Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios de la confianza de una persona en un equipo
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramienta
- Las tarjetas de la confianza
JORNADA 3:
Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo
Objetivos
- Conocer y aplicar un proceso de toma de decisiones por consenso
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el consenso entre las personas de un grupo/equipo
Aprenderás
- El significado del consenso y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo.
- Cuáles son las características, ventajas inconvenientes y beneficios clave de tomar decisiones por consenso en un equipo.
- A tomar decisiones por consenso.
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramientas
- Tormenta de ideas (variante “Brainwriting)
- Grupo nominal
TESTIMONIOS
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
EL PONENTE
Álex Vallès
Consultor de empresas especializado en Desarrollo Organizacional y Formador en Habilidades. Cuenta con una dilatada experiencia profesional desarrollando programas de consultoría y formación in company en empresas líderes de diversos sectores y en organismos públicos de Cataluña.
Si me tuviera que describir con una frase sería… ”Mi cielo está lleno de nubes”, me considero una persona afortunada porque convierto los problemas (las nubes) en oportunidades.
Quiénes somos
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
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