HABILIDAD DE COMPROMISO
Aprende en estas jornadas a encontrar acuerdos viables para definir objetivos y conseguir resultados. Conoce cómo obtener implicación, generar confianza o alcanzar consensos.
Esta Habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
GRATUITO
Financiado y organizado por


FECHAS
5, 6 y 7 de Abril de 2022
de 16:00 a 19:00 horas
9 horas en 3 Jornadas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial
LA HABILIDAD
Dirigido a
Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.
Aprenderás a
- Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
- Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
- Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo
Objetivos y herramienta
- Saber encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.
- Saber buscar y definir soluciones sostenibles y viables.
Herramientas
- Las preguntas del cronista
- Cuestionario de diagnóstico del compromiso
- La ventana de Johari
- Las tarjetas de la confianza
- Cuestionario de proceso de toma de decisiones por consenso
¿Por qué apostar por este programa?
El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.
Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.
Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
LAS 3 JORNADAS
JORNADA 1:
Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
Objetivos
- Detectar el grado de compromiso y la implicación de las personas y a utilizarlo de manera efectiva/productiva.
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el compromiso y la implicación de las personas.
Aprenderás
- El significado y la diferencia entre el compromiso y la implicación de las personas en un grupo de trabajo.
- Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios del compromiso de una persona.
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramientas
- Las preguntas del cronista
- Cuestionario de diagnóstico del compromiso
JORNADA 2:
Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
Objetivos
- Detectar el grado de confianza de los miembros de tu equipo
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilita la confianza
Aprenderás
- El significado de la confianza y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo
- Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios de la confianza de una persona en un equipo
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramienta
- Las tarjetas de la confianza
JORNADA 3:
Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo
Objetivos
- Conocer y aplicar un proceso de toma de decisiones por consenso
- Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el consenso entre las personas de un grupo/equipo
Aprenderás
- El significado del consenso y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo.
- Cuáles son las características, ventajas inconvenientes y beneficios clave de tomar decisiones por consenso en un equipo.
- A tomar decisiones por consenso.
Metodología
- Exposición conceptual (como introducción)
- Dinámica de grupo
- Técnica METAPLAN
- Mapas Mentales
Herramientas
- Tormenta de ideas (variante “Brainwriting)
- Grupo nominal
TESTIMONIOS
EL PONENTE
Álex Vallès
Consultor de empresas especializado en Desarrollo Organizacional y Formador en Habilidades. Cuenta con una dilatada experiencia profesional desarrollando programas de consultoría y formación in company en empresas líderes de diversos sectores y en organismos públicos de Cataluña.
Si me tuviera que describir con una frase sería… ”Mi cielo está lleno de nubes”, me considero una persona afortunada porque convierto los problemas (las nubes) en oportunidades.

Quiénes somos
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.