Transformación digital 
¿Estas listo para liderar la Transformación digital en tu organización?
Dirigido especialmente a personas con el reto de Liderar entornos digitales en constante evolución, desarrolla un estilo participativo centrado en las personas para abordar el cambio cultural que supone la transformación digital.
Para ello, hemos creado 5 talleres prácticos que llevarán tus capacidades de transformación a otro nivel:
- «El poder de las personas en la era digital»
- «Cambiando el juego: Liderazgo en la digitalización de tu empresa»
- «Construyendo puentes digitales: Herramientas participativas para el cambio cultural sostenible»
- «Destrezas para un futuro digital»
- «Descubre a los superhéroes de tu equipo»
Colabora
Financia
Fechas
Del 16 al 30 de Abril
2024
Dónde
Anel Formación
Luis Morondo, 4 – bajo trasera
Pamplona
Módulos
Este modelo nos lleva a fusionar la tecnología con las habilidades humanas, buscando sinergias e impulsando la innovación y el progreso de la organización hacia un cambio de cultura sostenible.
Es un placer anunciar la apertura de este nuevo y emocionante programa dedicado a la Transformación digital en Liderazgo Participativo.
Este programa, subvencionado por el Gobierno de Navarra a través del programa LIDERA, tiene como objetivo brindar a los participantes las habilidades necesarias para desarrollar un proceso de transformación digital de su entorno laboral y empresarial.
EL PODER DE LAS PERSONAS EN LA ERA DIGITAL
Ponente: ALEX VALLÉS
Fecha: 16/04/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Comprender el papel central de las personas en la transformación digital.
- Reconocer la importancia de la cultura organizacional en el éxito digital.
- Identificar estrategias para involucrar y capacitar a los empleados en la era digital.
Aprenderás a:
- La importancia de la integración de la tecnología con las habilidades humanas.
- Cómo fomentar una cultura digital centrada en las personas.
- Estrategias para promover la adopción de nuevas tecnologías por parte de los empleados.
Herramientas:
- Métodos para evaluar la cultura organizacional.
- Estrategias de comunicación interna para fomentar la adopción tecnológica.
CAMBIANDO EL JUEGO: LIDERAZGO EN LA DIGITALIZACIÓN DE TU EMPRESA
Ponente: JESUS MARIA ELIZALDE
Fecha: 18/04/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Abordar el miedo al cambio y fomentar una mentalidad de «internal early adopters».
- Construir confianza y transparencia para impulsar el valor en la transformación digital.
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas para la era digital.
Aprenderás a:
- Estrategias para gestionar la resistencia al cambio y fomentar la innovación.
- La importancia de la confianza y la transparencia en la construcción de relaciones sólidas.
- Técnicas de liderazgo participativo para promover la colaboración y la eficacia.
Herramientas:
- Prácticas de comunicación transparente y gestión de la información.
- Herramientas para el desarrollo de habilidades de liderazgo en entornos digitales.
CONSTRUYENDO PUENTES DIGITALES: HERRAMIENTAS PARTICIPATIVAS PARA EL CAMBIO CULTURAL SOSTENIBLE
Ponente: ALEX VALLÉS
Fecha: 23/04/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Explorar herramientas digitales de trabajo colaborativo.
- Fomentar una cultura organizacional que apoye el cambio sostenible.
Aprenderás a:
- Diferentes herramientas digitales para la colaboración y la gestión de proyectos.
- Técnicas para liderar equipos de manera participativa y efectiva en entornos digitales.
- Estrategias para promover una cultura de aprendizaje y adaptabilidad.
Herramientas:
- Plataformas de gestión de proyectos y colaboración en línea.
- Herramientas de comunicación y reuniones virtuales.
- Métodos para fomentar la participación y la retroalimentación de los empleados.
DESTREZAS PARA UN FUTURO DIGITAL
Ponente: JESUS Mª ELIZALDE
Fecha: 25/04/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Identificar las destrezas digitales clave necesarias para liderar en la era digital.
- Desarrollar destrezas y de pensamiento crítico para adaptarse a los cambios tecnológicos.
- Implementar estrategias para promover la alfabetización digital en toda la organización.
Aprenderás a:
- Las competencias digitales esenciales para liderar y gestionar en un entorno digital.
- La importancia de la actualización constante de habilidades y el aprendizaje continuo en el ámbito digital.
Herramientas:
- Estrategias de mentoría y coaching para apoyar el desarrollo de habilidades digitales.
DESCUBRE A LOS SUPERHÉROES DE TU EQUIPO
Ponente: ALBERTO PARDO FERNANDEZ
Fecha: 30/04/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Identificar y potenciar las fortalezas individuales dentro del equipo.
- Fomentar la colaboración y la cohesión del equipo en un entorno digital.
- Promover un sentido de propósito compartido y motivación entre los miembros del equipo.
Aprenderás a:
- Métodos para identificar las fortalezas individuales y el potencial de cada miembro del equipo.
- Estrategias para promover la comunicación efectiva y la colaboración en equipos virtuales.
- Técnicas para inspirar y motivar a los miembros del equipo hacia metas comunes.
Herramientas:
- Herramientas de evaluación de fortalezas individuales y de equipo.
- Plataformas de colaboración en línea para facilitar el trabajo en equipo.
Video Participación
El liderazgo, la comunicación, la gestión emocional y relacional son clave para influir en equipos, y por ende, en resultados. Una buena conversación puede modificar la dirección del cambio. Si somos capaces de mantener buenas conversaciones tendremos capacidad para dirigir el cambio.
Video Disfunciones Equipo
Debemos aprender a gestionar equipos para construir relaciones solidas y saludables identificando las causas/ origen de sus disfunciones y desarrollar una nueva mirada respecto al impacto que nuestras acciones que influyen para el éxito de un equipo.
Video Valores
Dar a conocer, sensibilizar y sentar bases que hagan posible iniciar una evolución en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesión
TESTIMONIOS
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
Organiza
Financia
