Juntos hacia la Sostenibilidad: Estrategias y Equipos Empresariales
Se enfoca en la integración de prácticas sostenibles en el ámbito empresarial. El objetivo es equipar a los líderes con las herramientas necesarias para promover la sostenibilidad en sus organizaciones.
Para ello, hemos creado 4 talleres prácticos que llevarán a tu proyecto a otro nivel más sostenible:
- «Co-creación de una estrategia de sostenibilidad «
- «Equipos multidisciplinarios de sostenibilidad en la empresa «
- «Adopción de medidas y decisiones en situaciones de sostenibilidad»
- «Baños del bosque»
Organizado
Financiado
Fechas
Septiembre 2024
Dónde
Anel Formación
Luis Morondo, 4 – bajo trasera
Pamplona
Jornadas
En un mundo cada vez más interconectado, la sostenibilidad se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Con el objetivo de cultivar equipos multidisciplinares fuertes y fomentar prácticas empresariales éticas, hemos diseñado 4 talleres prácticos que impulsarán el crecimiento sostenible de tu empresa:
Aprende estrategias efectivas para implementar políticas y procesos que minimicen el impacto ambiental y promuevan la responsabilidad social corporativa.
Explora cómo construir equipos diversos y colaborativos que aprovechen la multiplicidad de habilidades y perspectivas para abordar desafíos complejos.
Descubre cómo priorizar el bienestar de los empleados, promoviendo la felicidad y el compromiso en el lugar de trabajo, lo que se traduce en equipos más productivos y motivados.
Sumérgete en la naturaleza y descubre los beneficios terapéuticos de esta práctica japonesa “baños del bosque”, que no solo revitaliza el espíritu individual, sino que también fortalece el vínculo entre los miembros del equipo.
Únete a nosotros en este viaje hacia la sostenibilidad, donde el cuidado del medio ambiente, el bienestar de las personas y el éxito empresarial se entrelazan en una sinergia poderosa.»
CO-CREACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
Buenas Prácticas con Empresas
Fecha: 10/09/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Proporcionar a los participantes ejemplos reales y casos de estudio para inspirarse y aprender.
- Trasladar la importancia de la participación activa y el compromiso de la alta dirección para el éxito de cualquier estrategia de sostenibilidad.
Aprenderás a:
- liderar procesos de co-creación de estrategias de sostenibilidad en tu organización
- Identificar áreas de oportunidad
- Diseñar planes de acción efectivos.
Herramientas:
- Buenas practicas con empresas
EQUIPOS DIVERSOS Y SOSTENIBLES: COMPROMISO, EFICACIA Y CUIDADO DE LAS RELACIONES
Ponente: ANTSO FERNANDEZ
Fecha: 12/09/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo: Aprender a liderar y fomentar equipos diversos y sostenibles basados en el compromiso, la eficacia y el cuidado de las relaciones; compartir reflexiones y experiencias que enriquezcan el aprendizaje.
Aprenderás a:
- Generar el clima para el cuidado de las relaciones en el equipo.
- Atender el impacto de la comunicación en el desempeño y relaciones en el equipo.
- Apreciar y gestionar los diferentes estilos de liderazgo en el equipo para avanzar en la transformación de la empresa.
Herramientas:
- Claves para la comunicación efectiva: eficacia y cuidado de las relaciones.
- Estilos de liderazgo en el equipo: apreciación de su contribución a los objetivos comunes; sus luces y sus sombras.
- Plan de mejora individual/corporativa.
PERSONAS FELICES : ADOPCIÓN DE MEDIDAS Y DECISIONES EN SITUACIONES DE SOSTENIBILIDAD
Ponente: RAÚL PILAR
Fecha: 17/09/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Tomar decisiones informadas y éticas en situaciones relacionadas con la sostenibilidad, comunicando efectivamente estas decisiones tanto dentro como fuera de la organización.
Aprenderás a:
- Cómo analizar casos prácticos de decisiones empresariales en situaciones de sostenibilidad.
- Métodos para evaluar el riesgo y la oportunidad en decisiones relacionadas con la sostenibilidad.
- Estrategias de comunicación efectiva en situaciones de crisis o cambio relacionadas con la sostenibilidad
Herramientas:
- Análisis coste-beneficio adaptado a la sostenibilidad: Evaluación de las implicaciones financieras y ambientales de las decisiones empresariales.
- Mapa de riesgos: Identificación y priorización de riesgos potenciales relacionados con la sostenibilidad.
- Plan de comunicación de crisis: Estrategia para manejar situaciones adversas y mantener la confianza de los stakeholders.
- Herramientas de seguimiento y evaluación: Para aprender de las decisiones tomadas y mejorar continuamente la gestión de la sostenibilidad en la empresa.
BAÑOS DEL BOSQUE
Ponente: RAÚL PILAR GARCÉS
Fecha: 19/09/2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Comprender en que consite una experiencia de Baños del Bosque, tanto a nivel individual como dentro del contexto empresarial, promoviendo la conexión con la naturaleza y el bienestar general.
Aprenderás a:
- Los principios y beneficios de los Baños del Bosque para la salud y el bienestar.
- Técnicas y prácticas para conducir sesiones efectivas de Baños del Bosque.
- Cómo integrar los Baños del Bosque en programas de bienestar y sostenibilidad empresarial.
- La importancia de la conexión con la naturaleza en el contexto laboral.
Herramientas:
- Recursos prácticos para facilitar una experiencia inmersiva en la naturaleza.
- Ejercicios de atención plena y respiración consciente: Para ayudar a los participantes a conectarse más profundamente con su entorno natural.
- Estrategias de integración: Para incorporar los Baños del Bosque en programas de bienestar existentes en la empresa.
- Material de sensibilización: Para promover la participación y el interés de los empleados en esta práctica de conexión con la naturaleza
Video Participación
El liderazgo, la comunicación, la gestión emocional y relacional son clave para influir en equipos, y por ende, en resultados. Una buena conversación puede modificar la dirección del cambio. Si somos capaces de mantener buenas conversaciones tendremos capacidad para dirigir el cambio.
Video Disfunciones Equipo
Debemos aprender a gestionar equipos para construir relaciones solidas y saludables identificando las causas/ origen de sus disfunciones y desarrollar una nueva mirada respecto al impacto que nuestras acciones que influyen para el éxito de un equipo.
Video Valores
Dar a conocer, sensibilizar y sentar bases que hagan posible iniciar una evolución en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesión
TESTIMONIOS
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
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