Relaciones Saludables 
Unas relaciones saludables fomentan un ambiente de confianza y respeto mutuo entre líderes y colaboradores
Para ello, hemos creado 4 talleres prácticos que llevarán tus relaciones personales y profesionales a otro nivel:
- «Equilibrio personal y relacional»
- «Decodificar problemas y conflictos»
- «Tejer y fortalecer relaciones»
- «Reconocimiento de las personas»
Organizado
Financiado
Fechas
De Marzo a Octubre
2024
Dónde
Anel Formación
Luis Morondo, 4 – bajo trasera
Pamplona
Jornadas
Anel se complace en anunciar la apertura de un emocionante programa de formación en Liderazgo Participativo y Herramientas de Gestión de Personas. Este programa, subvencionado por el Gobierno de Navarra, tiene como objetivo brindar a los participantes las habilidades necesarias para desarrollar relaciones de confianza y fomentar entornos de trabajo seguros y colaborativos.
Cuando una empresa genera confianza:
- Desarrolla habilidades emocionales en su equipo
- Construye y mantiene equipos colaborativos
- Desarrolla habilidades de liderazgo inteligentes
EQUILIBRIO PERSONAL Y RELACIONAL
Ponente: SERGIO DE MIGUEL
Fecha: 16 de Octubre de 2024
Horario: 16:00 A 19:00 horas
Objetivo:
- Comprender nuestras fortalezas, debilidades y valores personales.
- Identificar patrones de pensamiento y comportamiento que afectan nuestro equilibrio.
- Aprender técnicas para manejar emociones intensas.
- Cultivar relaciones significativas y genuinas.
Aprenderás a:
- Autoconocimiento y Autocontrol:
- Explorar nuestras emociones y cómo influyen en nuestras decisiones.
- Practicar la atención plena y la gestión del estrés.
- Expresar nuestras necesidades y límites de manera clara y respetuosa.
- Resolver conflictos de manera constructiva.
- Establecer límites saludables en nuestras interacciones.
Herramientas:
- Identificar patrones y áreas de mejora.
- Técnicas de Respiración y Relajación:
- Comunicación Asertiva
DECODIFICAR PROBLEMAS Y CONFLICTOS
Ponente: JESUS Mª ELIZALDE
Fecha:17 de Octubre de 2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Aprender a diferenciar entre dificultades cotidianas y problemas más complejos.
- Identificar situaciones que requieren una solución activa.
- Comprender las raíces de los conflictos.
- Identificar intereses contrapuestos y puntos de vista divergentes.
- Desarrollar habilidades para resolver problemas y gestionar conflictos de manera efectiva.
Aprenderás a:
- Reconocer cuándo estamos frente a un problema o un conflicto.
- Analizar las causas subyacentes de cada situación.
- Evaluar opciones y considerar las consecuencias.
- Elegir estrategias resolutivas adecuadas.
Herramientas:
- Análisis de Causas
- Gestión Emocional
TEJER Y FORTALECER RELACIONES
Ponente: EDUARDO AZNAR ZOZAYA
Fecha: 22 de Octubre de 2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivo:
- Conocer los pilares de una buena alianza
- Desarrollar un clima de confianza
- Construir alianzas sólidas
Aprenderás a:
- Mejorar los niveles de confianza a través de relaciones interpersonales
- Crear sisemas de autoconocimiento para tejer relaciones
- Crear dinámicas para tejer relaciones
Herramientas:
- Estilos comunicativos
- Mapa de empatía
- Pilares de las alianzas
RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS
Ponente: ALBERTO PARDO
Fecha: 24 de Octubre de 2024
Horario: 16:00 a 19:00 horas
Objetivos:
- Valorar la Singularidad
- Apreciar las diferencias y aprender de ellas.
- Generar Empatía
- Reconocer los logros y esfuerzos de las personas.
Aprenderás a:
- Observación Atenta:
Prestar atención a los detalles. ¿Qué hace que cada persona sea especial?
Identificar las cualidades y contribuciones únicas de quienes nos rodean.
- Comunicación Auténtica:
Expresar aprecio y reconocimiento de manera sincera.
Evitar halagos vacíos y buscar conexiones genuinas.
- Escucha Activa:
Escuchar más allá de las palabras. ¿Qué emociones y necesidades subyacen?
Validar los sentimientos de los demás.
Herramientas:
- Elogios Significativos:
- Notas de Agradecimiento:
- Reconocimiento
Video Participación
El liderazgo, la comunicación, la gestión emocional y relacional son clave para influir en equipos, y por ende, en resultados. Una buena conversación puede modificar la dirección del cambio. Si somos capaces de mantener buenas conversaciones tendremos capacidad para dirigir el cambio.
Video Disfunciones Equipo
Debemos aprender a gestionar equipos para construir relaciones solidas y saludables identificando las causas/ origen de sus disfunciones y desarrollar una nueva mirada respecto al impacto que nuestras acciones que influyen para el éxito de un equipo.
Video Valores
Dar a conocer, sensibilizar y sentar bases que hagan posible iniciar una evolución en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesión
TESTIMONIOS
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
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