Relaciones Saludables

Ponente: CARMEN MELLINA

Linkedin

Fecha: 7 de Octubre de 2025

Horario: 16:00 A 19:00 horas

Objetivo:

• Identificar y gestionar las creencias limitantes que afectan al liderazgo y a la gestión de equipos en entornos de Economía Social.
• Explorar las sombras personales, aquellas partes de nuestra personalidad que reprimimos o evitamos, y cómo influyen en la toma de decisiones y en las relaciones laborales.

Aprenderás a:

• Qué son las creencias limitantes: cómo surgen, cómo reconocerlas y cómo afectan nuestra capacidad de liderar de manera efectiva.
• Las sombras personales: entender este concepto psicológico como aquellas facetas de nuestra personalidad que ocultamos (miedos, inseguridades, deseos reprimidos) y que influyen inconscientemente en nuestras interacciones y decisiones.
• Cómo transformar las creencias limitantes y las sombras personales en herramientas de crecimiento personal y profesional: desarrollar una mayor autenticidad y claridad en la gestión de equipos.
• La conexión entre liderazgo participativo y el trabajo interno: cómo un líder que se conoce a sí mismo y acepta sus luces y sombras puede inspirar confianza, fomentar la colaboración y guiar desde la coherencia.

Herramientas:

• Ejercicio práctico de identificación de creencias: «El mapa de mis pensamientos» (dinámica individual para reflexionar sobre las ideas que limitan nuestra acción y liderazgo).
• Dinámica de integración: Ejercicio guiado para transformar una creencia limitante o una sombra en una fortaleza personal.
• Cuestionario de Creencias Irracionales (CBI): Este instrumento desarrollado por Albert Ellis evalúa creencias limitantes y pensamientos automáticos que afectan la toma de decisiones y el liderazgo.
• Shadow Work Journal: Una guía estructurada para explorar las sombras personales, como inseguridades o deseos reprimidos, y su impacto en la vida profesional y personal.

Ponente: EDUARDO AZNAR ZOZAYA

Linkedin

Fecha: 9 de Octubre de 2025

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

• Promover la construcción de relaciones saludables en equipos de Economía Social.
• Desarrollar habilidades para gestionar conflictos y fortalecer el vínculo entre personas trabajadoras.

Aprenderás a:

• Cómo construir confianza y respeto mutuo en los equipos.
• Técnicas de comunicación asertiva para fomentar la colaboración.
• Herramientas para identificar y gestionar conflictos de manera constructiva.

Herramientas:

• Reflexión individual: «Mis barreras para la confianza» (cada participante identificará los obstáculos personales que dificultan su capacidad de confiar en los demás).
• Autodiagnóstico de comunicación: Ejercicio para analizar los propios patrones de comunicación y cómo estos impactan en las relaciones laborales
• Inventario de Confianza Organizacional (ICO): Herramienta validada que permite medir la confianza en equipos y organizaciones, identificando barreras interpersonales.
• DISC Personality Profile: Una herramienta para identificar patrones de comunicación personal y cómo adaptarlos para fomentar relaciones más saludables en los equipos.

Ponente: ALBERTO PARDO FERNANDEZ

Linkedin

Fecha: 14 de Octubre de 2025

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

• Explorar el liderazgo participativo desde la perspectiva del liderazgo implícito y la delegación efectiva.
• Capacitar a líderes para generar impacto a través de acciones y comportamientos más que con palabras.

Aprenderás a:

• Cómo generar influencia en el equipo a través del ejemplo y la coherencia.
• Técnicas de delegación efectiva para maximizar la participación y el compromiso.
• Identificación de los límites del liderazgo explícito y cómo equilibrarlo con la acción.

Herramientas:

• Caso práctico: Análisis de ejemplos de liderazgo silencioso exitoso.
• Cuestionario individual: Herramienta estructurada para identificar los comportamientos y actitudes personales que impactan en el liderazgo implícito.
• LPI (Leadership Practices Inventory): Evaluación diseñada para analizar el impacto del liderazgo a través de comportamientos y prácticas específicas, en lugar de directrices explícitas.

Ponente: SERGIO DE MIGUEL

Linkedin

Fecha: Taller Realizado

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivos:

• Analizar el impacto del liderazgo invisible en el clima laboral y la salud organizacional.
• Proporcionar herramientas para promover un ambiente saludable desde un liderazgo no invasivo

Aprenderás a:

• Cómo el liderazgo invisible puede mejorar el bienestar emocional en el equipo.
• Estrategias para fomentar la autogestión y la autonomía en equipos.
• Identificación de acciones concretas para fortalecer la salud organizacional desde roles de apoyo.

Herramientas:

• Identificación de elementos invisibles que fortalecen el equipo.
• Diseño de prácticas para fomentar autonomía.
• Planificación de acciones para la mejora del bienestar organizacional.
• Workplace PERMA Profiler: Basada en el modelo PERMA (Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment), esta herramienta mide el bienestar en equipos y permite identificar áreas de mejora desde un liderazgo no invasivo.