COMPETENCIA DE ESTRATEGIA RELACIONAL

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Propuesta formativa de compromiso con el cambio personal, relacional y organizacional. En la medida que avanzamos en la primera nos retamos a provocar nuevas acciones en las demás dimensiones de nuestro liderazgo.

Este taller forma parte del Programa TALENTO en Liderazgo Participativo, una acción formativa de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.

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¡Plazas limitadas!

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PRECIO
625 euros

Bonificable a través de la Fundación Tripartita

FECHAS
11,18,25 de Marzo y 1 de Abril de 2022
en horario de 9:00 a 14:00 horas

20 horas formativas

DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71 – suscripcionesenabierto@anel.es – Ver ubicación

100 % presencial

LA COMPETENCIA

Dirigido a

Dirigido a

Directivos, responsables de distintas áreas que gestionen personas, profesionales de equipo

Buscamos formar líderes capaces de convertirse en agentes de cambio, con impacto en sus respectivas organizaciones, abiertos a sistemas de gestión avanzada, interesados en crear una red dinámica entre los participantes para promover sinergias entre los mismos.

Objetivos

Objetivos

  • Comprender y definir la dimensión relacional y sistémica para construir una organización congruente con misión y valores.
  • Definir y trabajar con compromiso en la triple dimensión del líder: individual, interpersonal y organizacional.

Aprenderás a

Aprenderás a

  • Crear relaciones de confianza en tu entorno personal y profesional.
  • Mejorar tu empatía y autoestima, a través de un mejor conocimiento de ti mismo y en la incorporación de conductas de éxito en tu repertorio conductual.
  • Limitar las conductas ineficaces en tu relación con los demás.

 

Herramientas

Herramientas

  • Bridge ( Comprenderte mejor y consigue mejores relaciones)
  • Herramientas para el crecimiento personal

Metodología

Metodología

Nos encontramos en una doble variable Aprender – Servir .

El taller es una propuesta formativa de compromiso con el cambio personal, relacional y organizacional. En la medida que avanzamos en la primera nos retamos a provocar nuevas acciones en las demás dimensiones de nuestro liderazgo.

Trabajaremos en un taller en el que Acción-Resultado-Evaluación-Aprendizaje se convierta en un círculo virtuoso de desarrollo en el que los participantes aprenden a la vez que trabajan en necesidades reales personales y del entorno con la finalidad de mejorar y mejorarlo.

Buscamos un compromiso con la capacitación continua de los líderes que buscan procesos de cambio y mejora continua, para que adquieran competencias que le permitan insertar en su desempeño acciones de transformación sostenibles.

El formador se convierte en una catalizador de la reflexión y en un “sostenedor” del compromiso de aprendizaje

¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?

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LOS TALLERES

Taller 1: "Entendiendo a las personas"

Contenidos

  • Nuestro Iceberg
  • Los valores personales
  • Brillar con luz propia y hacer brillar al equipo
  • Dinámicas de equipo
  • Plan de acción individual

Herramientas

  • Bridge
  • Metalog
  • Plan de acción individual

Fecha

  • 11 de Marzo de 2022

Taller 2: "Mis emociones: motor del comportamiento y su influencia en la relación"

Contenidos

  • Identificar y modificar creencias
  • Mis espejos, mis maestros personales
  • Donde pongo el foco?
  • Mis estados de animo
  • Las gafas de ver la vida
  • Dinámicas de equipo
  • Plan de acción individual

Herramientas

  • Bridge
  • Metalog
  • Plan de acción individual

Fecha

  • 18 de Marzo de 2022

Taller 3: "Del yo a los otros"

Contenidos

  • Como cambiar a las personas
  • Exigencia-resultado
  • Modelo de comunicación bridge (compréndete mejor y consigue mejores relaciones)
  • Autodescubrimiento, y conciencia del estilo personal
  • Entendimiento del impacto que tienen en otros
  • Puntos fuertes y áreas de mejora de su estilo
  • Claves estratégicas de comunicación para conectar con otros
  • Pistas claras para muchos actos comunicativos, tales como:
    • Motivar
    • Capacidad de influencia
    • Gestión de conflictos
    • Dar instrucciones
    • Dar y recibir feedback
    • Dar malas noticias
    • Gestión del estrés
    • Gestión de la energía personal

Herramientas

  • Bridge
  • Metalog
  • Plan de acción individual

Fecha

  • 25 de Marzo de 2022

Taller 4: "Mi organización como sistema"

Contenidos

  • Los equipos como sistemas
  • Evolucion de los equipos según Tuckman
  • Modelo Fia, confiar y desarrollar confianza
  • Conquistar y retener talento.
  • Dinámica de equipo
  • Plan de acción individual

Herramientas

  • Bridge
  • Metalog
  • Plan de acción individual

Fecha

  • 1 de Abril de 2022

TESTIMONIOS

EL FORMADOR

SERGIO DE MIGUEL

De formación Ingeniero de Telecomunicaciones y MBA en Administración y Dirección Empresas. Inició su contacto con la empresa en Euskaltel y la ingeniería Idom. Ha desarrollado su carrera profesional en Eroski donde fue el directivo más joven de la compañía con 30 años. Puso en marcha la dirección de Aprovisionamiento, un proyecto que transformó la compañía.

En 2011 escribió El Equilibrista y comenzó una transformación hacia el coaching ejecutivo hasta que en 2015 inició su propio proyecto.

Es profesor del MBA y MBAe3 en la facultad de Sarriko de la UPV
Coach de equipos ORSC, Co-Active Coach Certificado (CCPC por CTI), Associated Coach Professional por ICF, formado en coaching europeo y miembro del Staff de formadores de Facilitación Sistémica. Formado en Coaching Somático y otras metodologías como EFT, Bridge o Sikkhona.

Linkedin

CARMEN MELLINA

Organiza

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

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PROGRAMA SUPERIOR DE Competencias de Liderazgo Participativo.

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