Liderazgo Participativo: Estrategias de Futuro

Ponente: JESÚS MARIA ELIZALDE OROZ

Linkedin

Fecha: 7, 8 y 9 de Mayo de 2024

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

• Desarrollar estrategias para mantener la motivación y la productividad en tiempos difíciles.
• Fomentar la capacidad de adaptación y la gestión efectiva del estrés.
• Enfrentar y superar obstáculos de manera efectiva.

Aprenderás a:

• Técnicas para mantener altos niveles de motivación en momentos difíciles.
• Métodos para incrementar la productividad personal y de equipo.

Herramientas:

1. Establecimiento de metas SMART
2. Técnicas de gestión del tiempo y priorización de tareas.
3. Técnicas de mindfulness y respiración para reducir el estrés.
4. Técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones en equipo.
5. Desarrollo de planes de acción para superar obstáculos específicos.

Talleres:

1. Estrategias para Mantener la Motivación y Productividad en Tiempos Disruptivos
2. Fomentando la resiliencia y flexibilidad para abrazar el cambio
3. Enfrentar y Superar Obstáculos de Manera Efectiva

Ponente: MARINA LÁZARO

Linkedin

Fecha: 14, 15 y 16 de Mayo de 2024

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Desarrollar la autoconciencia emocional para una toma de decisiones más informada y aplicar habilidades de inteligencia emocional en entornos laborales inspirando y motivando equipos mediante un liderazgo emocionalmente inteligente.

Aprenderás a:

• Comprender, aplicar y potenciar la inteligencia emocional tanto a nivel personal como en roles de liderazgo en un entorno laboral.
• Técnicas para gestionar conflictos en el trabajo de manera empática.
• Gestionar tus emociones y influir en como los demás gestionan las suyas.

Herramientas:

1. Técnicas para reconocer y regular las emociones.
2. Estrategias para mejorar la comunicación empática.
3. Herramientas para motivar y dirigir equipos de manera emocionalmente inteligente.

Talleres:

1. Taller 1 :  Explorando tu inteligencia emocional en un mundo cambiante
2. Taller 2 :  Aplicando la inteligencia emocional para liderar en entornos dinámicos
3. Taller 3 :  Inspirando a través de la inteligencia emocional: Liderazgo participativo y conexión humana

Ponente: SONIA SAMPEDRO IBAÑEZ

Linkedin

Fecha: 21, 22 Y 23 de Mayo

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Identificar el síndrome del impostor/a en uno/a mismo/a y en otros/as y tener herramientas para abordarlo.

Aprenderás a:

• Reconocer los sintomas y signos más sobresalientes
• Comprender las causas y cómo afectan a la autoestima y al rendimiento.
• Desarrollar estrategias para reemplazar pensamientos negativos y autocríticos

Herramientas:

1. Técnicas de cambio de pensamiento
2. Ejercicios de reflexión

Talleres:

1. Taller 1 : Reconocer el síndrome del impostor/a y sus efectos en el liderazgo y la vida profesional.
2. Taller 2 : Abordando la autoduda y fomentando la confianza en el liderazgo del futuro
3. Taller 3: Fortalecimiento de la autoestima y seguridad

Ponente: ALBERTO PARDO FERNANDEZ

Linkedin

Fecha: 28, 29 y 30 de Mayo de 2024

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Desarrollar habilidades de comunicación para construir relaciones solidas, resolver conflictos y promover un entorno laboral armonioso.

Aprenderás a:

• Expresarse de forma clara y directa (pensamientos, sentimientos y emociones)
• Manejar emociones en situaciones conflictivas y llegar a acuerdos mutuamente benficiosos.
• Comunicar expectativas y trasladar peticiones.

Herramientas:

1. Herramientas para expresar sentimientos, opiniones, deseos, peticiones, etc…
2. Herramientas para manejar conclictos
3. Técnicas de negociación.

Talleres:

1. Expresión sin Fronteras: Taller de Asertividad y Empoderamiento
2. Puente sobre Aguas Turbulentas: Estrategias Asertivas para Manejar Conflictos
3. El Poder del Sí Equitativo: Taller de Negociación y Asertividad

Ponente: ALEX VALLÉS

Linkedin

Fecha: 4, 5 y 6 de Junio de 2024

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Generar ideas y/o soluciones de manera imparcial sin sesgos o prejuicios, explorando diversas posibilidades, perspectivas y enfoques.

Aprenderás a:

• Fomentar la creatividad y explorar ideas y soluciones
• Adaptarte a diferntes situacionesy enfoques
• Abordar diferentes aspectos e implicaciones

Herramientas:

1. Mapas mentales
2. SCAMPER
3. Acertijos y técnicas de pensamiento inverso

Talleres:

1. Habilidades para generar ideas creativas y originales
2. Fomentando la imaginación y la creatividad para liderar el cambio
3. Superando limitaciones mentales

Ponente: SERGIO DE MIGUEL TARONCHER

Linkedin

Fecha: 17, 18 Y 19 de Septiembre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Promover la conciencia sobre la importancia de la renovación de energía en el liderazgo implementando técnicas de gestión emocional para líderes y futuros líderes.

Aprenderás a:

• Comprender tus necesidades, perspectivas y preocupaciones
• Inspirar, motivar y movilizar a otros hacia un objetivo común
• Mantener la atención conectando con la intención, nuestro sistema de valores y creencias

Herramientas:

1. Mi área de influencia
2. Gestión emocional
3. Tus fuentes de energía
4. Conexión con tu propósito

Talleres:

1. Taller 1 : Renovación: Prácticas para la atención plena y recargar energía
2. Taller 2 : Gestión del estrés: Estrategias prácticas para manejar las tensiónes del día a dia
3. Taller 3: Estrategias para recargar tu energía vital

Ponente: SONIA SAMPEDRO IBAÑEZ

Linkedin

Fecha: 24, 25 Y 26 de Septiembre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Identificar necesidades y desafíos en cuanto a autoestima y cuidado personal

Aprenderás a:

• Identificar áreas de mejora y metas personales para tu crecimiento y desarrollo
• Desarrollar habilidades y actividades para fomentar la autoestima y el cuidado
• Establecer relaciones de confianza y apoyo

Herramientas:

1. Actividades, ejercicios y recursos para promover la autoestima y el cuidado personal
2. Afirmaciones positivas y autoreflexión

Talleres:

1. Taller 1 : Reconociendo y fortaleciendo tu valor
2. Taller 2 : Transformando críticas internas en empoderamiento
3. Taller 3: Cultivar el amor propio y la gratitud; claves para un liderazgo sostenible