Habilidades integrales para el desarrollo personal y profesional cuadradito

El desarrollo personal, las relaciones sociales, mejoran cuando se tienen herramientas para afrontarlas. Las habilidades te ayudarán desde el primer momento a tener una mejor relación contigo mismo, con los demás y con el entorno, y te ayudarán en tu entorno laboral con mejores y mayores probabilidades de éxito que aquellos que no las dominen.

Organizado

Financiado

 

Fechas

Del 4 de Octubre  al

24 de Noviembre

Dónde

Anel Formación
Luis Morondo, 4 – bajo trasera
Pamplona

Jornadas

En la medida en que desarrollamos diversas habilidades, construimos nuestra capacidad para aprender, pensar, manejar nuestras emociones, relacionarnos con los demás y actuar de maneras mas constructivas.

ESTABLECER VÍNCULOS Y RELACIONES EFECTIVAS

Ponente: CARMEN MELLINA

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Fecha: 4, 5 y 6 de Octubre de 2022

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

  • Aprender a construir bases seguras para futuros vínculos y de esta forma contribuir al desarrollo sano integral de las personas.

Aprenderás a:

  • Fomentar y mejorar la comunicación.
  •  Favorecer nuestra   influencia.
  • Aportar confianza, seguridad y fortaleza.
  • Contribuir  a una autoestima sana.

Talleres:

  1. Relación, relacionarse, conexión, enlazar y vínculo.
  2. Tipos de lazo. Base para enlazar. desvincularse.
  3. Niveles de relación. Cuidar relaciones.

COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD PERSONAL Y PROFESIONAL

Jesús Maria Elizalde

Ponente: JESÚS MARIA ELIZALDE

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Fecha: 18, 19 y 20 de octubre de 2022

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Identificar y reconocer las diferencias entre quejas, reproches, objeciones y reclamaciones y así poder poner en marcha el compromiso y la responsabilidad personal y profesional tanto propia como ajena.

Aprenderás a:

  • Saber qué indica funcionar con quejas, reproches, objeciones y reclamaciones.
  • Mejorar las formas de relación tanto interpersonal como intrapersonal.
  • Identificar los valores puestos en marcha al funcionar con quejas, reproches, objeciones y reclamaciones.
  • Conocer las repercusiones de funcionar con la culpa.
  • Reconocer los roles de las categorías Satir.
  • Diferenciar entre compromiso, involucración e implicación

Herramientas:

  1. Diferenciar  quejas, reproches, reclamaciones y objeciones.
  2. Manejo del feedback negativo, frustración y culpa.
  3. Categorías SATIR y aceptar, comprometerse y responsabilizarse.

FORMAS DE VALORAR Y DAR VALOR A TU ENTORNO Y A TÍ MISMO

Ponente: JESÚS MARIA ELIZALDE

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Fecha: 25, 26 Y 27 de Octubre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo: Dotar a los asistentes de los conocimientos, técnicas y destrezas necesarias para identificar las formas en las que creamos el valorar, mantenerlo y desarrollarlo, además del establecimiento de los valores personales, organizacionales, familiares, etc…

Aprenderás a:

  • Identificar el proceso de valorar y de crear valores.
  • Añadir valor a lo que hacemos, pensamos y sentimos
  • Averiguar los valores positivos y también los negativos.
  • Apreciar los valores personales y organizacionales tanto propios como ajenos.
  • Conocer las influencias de valorar adecuada e inadecuadamente y de crear valor.

Herramientas:

  1. Crear valor, mantenerlo y desarrollarlo. El proceso de valorar.
  2. Formación de los valores: Valoración negativa y positiva.
  3. Maneras de añadir y sumar valor. Subjetivo y objetivo.

DESARROLLAR RELACIONES DE CONFIANZA

Ponente: ARTEMIS URIZ VANDENDRIES

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Fecha: 8, 9 y 10 de Noviembre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

  • Descubrir tácticas y ejercicios para crear hábitos internos saludables y alimentar la confianza en las relaciones interpersonales y generar confianza con tus colaboradores para aumentar su compromiso y participación

Aprenderás a:

  • Comprender el impacto de tus comportamientos para construir o erosionar la confianza e identificar aquellos aspectos que necesitan mejoras y qué tiene que ver la confianza en uno mismo con el éxito.
  • Cómo puedes llegar a ser una persona competente tanto en la vida como en el trabajo.
  • La razón de la falta de energía para enfrentarse a la vida y cómo motivarse.

Talleres:

  1. Los 4 pilares de la confianza: Integridad, Intención, capacidades y resultados.
  2. Comportamientos de las personas «Confiables»
  3. Modos de generar confianza.

AFRONTAR LOS CAMBIOS EN TU VIDA PROFESIONAL

Ponente: ALEX VALLÉS

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Fecha: 15, 16 Y 17 de Noviembre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

  • Reforzar el desarrollo personal del individuo y su desempeño profesional en el pensamiento crítico, la ambición profesional y la capacidad de adaptación y flexibilidad.

Aprenderás a:

  • Estimular la capacidad crítica de la persona.
  • Impulsar la actitud de proponer nuevas perspectivas e ideas para responder a situaciones, problemas , retos, oportunidades,… cuestionando el “status quo”.
  • Fomentar e influir entre los miembros del equipo la adopción de una cultura (comportamientos y actitudes) orientadas a la búsqueda de nuevas oportunidades de mejora, de cambio, de negocio.
  • Definir, acotar y comunicar de manera efectiva retos, desafíos atractivos a los miembros de su equipo que excedan los objetivos marcados
  • Aceptar y asumir los cambios de manera positiva y constructiva (y aprender del cambio).
  • Enfrentarse con proactividad, flexibilidad y versatilidad a situaciones nuevas o poco conocidas. (proceso de cambio)

Talleres:

  1. Pensamiento crítico
  2. Ambición/ Autodesarrollo
  3. Adaptabilidad al cambio.

ENFOCAR Y DAR DIRECCION A LOS EQUIPOS DE PROYECTOS

Ponente: ALBERTO PARDO

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Fecha: 22, 23 y 24 de Noviembre

Horario: 16:00 a 19:00 horas

Objetivo:

  • Transmitir al colectivo de Líderes de Proyecto, los conceptos, técnicas y herramientas necesarios para llevar a cabo una eficaz y eficiente gestión de proyectos, a partir de un Liderazgo Participativo

Aprenderás a:

  • Analizar la puesta en marcha de un Liderazgo Participativo en la definición, desarrollo y evaluación del Proyecto
  • Concienciar de la importancia de los proyectos como una actividad esencial en el quehacer diario
  • optimizar las reuniones
  • Trabajar y tomar decisiones en base a datos
  • Generar una cultura de planteamiento de los problemas y planificación de la mejor.
  • Conseguir una autoresponsabilización de las personas a la hora de documentar y gestionar el conocimiento

Herramientas:

  1. Pasar de la gestión vertical a la gestión Horizontal
  2. Proceso de ejecución.
  3. Feed back y evaluación de resultados

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Video Participación

El liderazgo, la comunicación, la gestión emocional y relacional son clave para influir en equipos, y por ende, en resultados. Una buena conversación puede modificar la dirección del cambio. Si somos capaces de mantener buenas conversaciones tendremos capacidad para dirigir el cambio.

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Video Disfunciones Equipo

Debemos aprender a gestionar equipos para construir relaciones solidas y saludables identificando las causas/ origen de sus disfunciones y desarrollar una nueva mirada respecto al impacto que nuestras acciones que influyen para el éxito de un equipo.

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Video Valores

Dar a conocer, sensibilizar y sentar bases que hagan posible iniciar una evolución en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesión

  • ¿Qué talleres son de tu interés?

  • ESTABLECER VÍNCULOS Y RELACIONES EFECTIVAS
  • COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD PERSONAL Y PROFESIONAL
  • FORMAS DE VALORAR Y DAR VALOR A TU ENTORNO PROFESIONAL Y A TÍ MISMO
  • DESARROLLAR RELACIONES DE CONFIANZA
  • AFRONTAR LOS CAMBIOS EN TU VIDA PROFESIONAL
  • ENFOCAR Y DAR DIRECCIÓN A LOS EQUIPOS DE PROYECTOS
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TESTIMONIOS

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

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