Comunica & Lidera:
Liderazgo en sintonía
…mente y corazón unidos para movilizar, convencer, o apoyar a las personas que nos rodean…
…con Jaume Gurt.
En un mundo impulsado por la colaboración y la participación, la comunicación efectiva y afectiva se convierte en el núcleo del liderazgo participativo.
Este programa te ofrece las herramientas necesarias para desarrollar una comunicación poderosa que fomente el crecimiento integral tanto personal como profesionalmente.
Cada vez necesitamos ser mejores comunicadores para causar un impacto duradero. Las relaciones humanas se articulan con la comunicación. La comunicación efectiva y afectiva es la conexión mente y corazón unidos para movilizar, convencer, o apoyar a las personas que nos rodean.
INSCRIPCIÓN
650 Euros
Formación Bonificable
Te ayudamos a solicitarla!!
FECHAS
Convocatoria 2024
Pamplona
Del 1 al 22 de NOVIEMBRE
Viernes: 9:00 a 14:00 h
20 horas formativas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial
OBJETIVOS
1. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y afectiva:
Los participantes aprenderán a dominar técnicas de comunicación que les permitan influir positivamente, construir relaciones sólidas y fomentar un ambiente de confianza en un contexto de liderazgo participativo.
2. Mejorar la capacidad de liderazgo participativo:
Los participantes adquirirán conocimientos y habilidades para liderar de manera colaborativa, promoviendo la participación activa, la escucha empática y el trabajo en equipo efectivo.
3. Fortalecer el autoconocimiento y la inteligencia emocional:
Los participantes explorarán su estilo de comunicación, identificarán sus fortalezas y áreas de mejora, y desarrollarán habilidades para gestionar emociones, tanto las propias como las de los demás, en situaciones de liderazgo participativo.
4. Fomentar un ambiente de trabajo inclusivo y productivo:
Los participantes aprenderán a gestionar conflictos de manera constructiva, dar feedback de forma asertiva y promover la diversidad de opiniones y perspectivas, contribuyendo así al desarrollo integral y al éxito del equipo y la organización.
TALLERES
Módulo 1: Autoconocimiento y Desarrollo Personal
- ¿Cómo puedo identificar mis fortalezas y áreas de mejora en mi estilo de comunicación para potenciar mi liderazgo participativo?
- ¿Qué estrategias puedo implementar para gestionar de manera efectiva mis emociones y aumentar mi autoconciencia durante la interacción con mi equipo?
- ¿Cuál es mi impacto en los demás como líder y cómo puedo alinear mi comunicación con mis valores y objetivos de liderazgo participativo?
- ¿Qué técnicas puedo utilizar para mantener una actitud de aprendizaje continuo y promover mi desarrollo personal como líder participativo?
1 de Noviembre (Pamplona)
Módulo 2: Escucha Activa y Empatía
- ¿Cómo puedo mejorar mi capacidad de escucha activa para comprender las necesidades y preocupaciones de los miembros de mi equipo?
- ¿Qué estrategias puedo emplear para demostrar empatía genuina y fortalecer las relaciones en un entorno de liderazgo participativo?
- ¿Cómo puedo identificar y superar los sesgos y prejuicios que pueden obstaculizar una comunicación efectiva y empática?
- ¿Qué técnicas puedo utilizar para fomentar un ambiente de confianza y apertura donde todos los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados?
8 de Noviembre (Pamplona)
Módulo 3: Comunicación Persuasiva y Construcción de Mensajes
- ¿Cómo puedo adaptar mi estilo de comunicación para influir positivamente en las decisiones y acciones de mi equipo en un contexto de liderazgo participativo?
- ¿Qué estrategias puedo utilizar para construir mensajes claros, convincentes y alineados con los objetivos de la organización y el equipo?
- ¿Cómo puedo aplicar técnicas de storytelling para comunicar de manera efectiva la visión y los valores del equipo en un entorno de liderazgo participativo?
- ¿Qué herramientas puedo utilizar para gestionar conflictos de manera constructiva y promover un diálogo abierto y respetuoso dentro del equipo?
15 de Noviembre (Pamplona)
Módulo 4: Gestión de Conflictos y Feedback Asertivo
- ¿Cómo puedo identificar y abordar los conflictos de manera proactiva para mantener un ambiente de trabajo colaborativo y productivo en un equipo liderado de forma participativa?
- ¿Qué estrategias puedo implementar para dar feedback de manera asertiva y constructiva que promueva el crecimiento y el desarrollo individual y colectivo?
- ¿Cómo puedo utilizar técnicas de negociación y resolución de conflictos para llegar a soluciones win-win y fortalecer la cohesión del equipo?
- ¿Qué prácticas puedo implementar para cultivar una cultura de retroalimentación?
22 de Noviembre (Pamplona)
Qué vas a aprender?
- Aprenderás a reconocerte y a ver a los demás
- Aumentaras la capacidad de transmitir con confianza
- Identificaras tu modelo de comunicación y aprenderás a adaptarlo a tus interlocutores.
- Capacidad para usar y crear preguntas poderosas, a la vez que a concatenarlas para multiplicar su potencia.
- Como crear mensajes poderosos combinando mente y corazón, razón y emoción
- Potenciaras tu capacidad de escucha
- Herramientas para detectar distorsiones del lenguaje y aprenderás a usarlos con conciencia.
- El lenguaje de la influencia
- Como poner límites y aprender a decir NO
- Desarrollaras la empatía y el asertividad como herramientas fundamentales de comunicación.
Metodología
- Introducción Teórica y Conceptual:
Presentación de los fundamentos teóricos esenciales para comprender la comunicación efectiva y el liderazgo participativo. - Actividades Prácticas y Dinámicas de Grupo:
Ejercicios interactivos y juegos diseñados para practicar habilidades, promover la reflexión y el aprendizaje activo. - Reflexión Individual y Grupal:
Tiempo dedicado a la reflexión personal y colectiva para integrar aprendizajes y compartir experiencias. - Aplicación Laboral:
Identificación y análisis de situaciones laborales concretas para aplicar las habilidades desarrolladas en contextos reales. - Herramientas Prácticas y Recursos Complementarios:
Utilización de herramientas prácticas y recomendaciones de lecturas y ejercicios para reforzar los aprendizajes. - Acciones de Seguimiento Personalizado:
Propuesta de acciones específicas para cada participante y seguimiento individualizado para garantizar la aplicación continua de las habilidades adquiridas.
Dirigido a
- Dirigido a técnicos y responsables de Empresas de Navarra.
- Al inicio de cada sesión siempre empezaremos revisando la puesta en acción de los hábitos presentados el último día( como ha ido, que dificultades han tenido, que ha resultado fácil,…) con el objetivo de consolidar y trabajar los ajustes necesarios para vencer las dificultades y progresar.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
TESTIMONIOS
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Organiza
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
ORGANIZA
© 2016 ANEL Todos los derechos reservados. Aviso legal – solicitudescursos@anel.es – 948 29 12 71
Diseño páginas web en Navarra: ttandem.com
Organiza 