Tejer relaciones y fortalecer nuestra capacidad de desarrollarse profesional y personalmente
Por Anel
Continuando con el programa de sensibilización en el modelo de Gestión por Principios de Economía Social (Modelo GPES), financiado por el Servicio Navarro de Empleo, se realizó la charla “Tejer y fortalecer relaciones en las Instalaciones de Fundanel de la mano de Eduardo Aznar, responsable de expansión del centro de Innovación CENER (Centro de Energías renovables de Navarra)
Se inició la sesión destacando la importancia de trabajar desde las emociones en lugar de la racionalidad para crear vínculos y generar confianza dentro de los equipos, subrayando la necesidad de reconocer y ampliar la zona de confort basada en la confianza mutua.
Compartió diversas claves para lograrlo. A lo largo de la jornada, los asistentes aportaron numerosos ejemplos que evidenciaron las diferencias en la manera de entender y establecer pautas de confianza en el entorno empresarial.
Una de las principales conclusiones fue la necesidad de pactar normas claras y consensuadas para desarrollar esa confianza. Estas pautas deben ser definidas y comprendidas por todos los miembros del equipo, permitiendo que el marco de trabajo se adapte a las necesidades cambiantes del grupo.
Para cerrar la actividad, el ponente invitado presentó varias herramientas prácticas que pueden aplicarse en distintas situaciones para fortalecer las relaciones empresariales.
Entre ellas, destacó la técnica de iniciar las reuniones con un descargo personal para conocer el estado emocional de los participantes y el uso del autodiagnóstico DISC para comprender los patrones de comportamiento y estilos de personalidad del equipo. También mencionó la herramienta de los «6 sombreros «, comúnmente utilizada para el análisis y la generación de ideas y soluciones.
Concluyo la sesión con un animado debate entre los asistentes sobre las cuestiones surgidas durante la charla. Este intercambio de ideas abrió la posibilidad de profundizar en estos temas en futuras sesiones.





Comentarios