Por Nicolás Magarin
Dentro de una iniciativa que se enmarca en el programa Lidera del Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare (SNE-NL), que tiene como objetivo impulsar las competencias de personal directivo, empresarial y técnico cualificado en Navarra.. Anel ha liderado una formación transformadora que redefine el concepto de liderazgo, enfocándose en la renovación de la energía personal como una competencia profesional esencial. Esta iniciativa destaca que cuidar de uno mismo no es un lujo, sino una necesidad para liderar con eficacia y sostenibilidad.
Durante la formación, se abordaron herramientas clave como el círculo de influencia y el locus de control, que permiten a los y las líderes identificar las áreas donde pueden ejercer un impacto directo y aceptar aquellas que escapan a su control. Esta distinción es fundamental para evitar el agotamiento y mantener el enfoque en acciones productivas.
Además, se exploraron los motivadores intrínsecos y la importancia de conectar con el propósito personal y organizacional. Comprender las propias necesidades, perspectivas y preocupaciones facilita la inspiración y movilización de equipos hacia objetivos comunes.
La gestión del estrés y la competitividad también fueron temas centrales. Se compartieron estrategias prácticas para manejar las tensiones del día a día, incluyendo técnicas de respiración consciente que ayudan a calmar la mente y reducir el ruido mental, facilitando una mejor toma de decisiones. Estas prácticas fomentan una mayor autoconciencia, inteligencia emocional y creatividad en el liderazgo.
El liderazgo participativo que ANEL promueve no es simplemente una metodología de gestión; es una filosofía profundamente arraigada en la convicción de que las personas son el eje central de cualquier organización. Este enfoque reconoce que el verdadero liderazgo no se impone desde arriba, sino que se construye desde dentro, fomentando la implicación activa de cada miembro en los procesos de toma de decisiones y en la creación de entornos laborales colaborativos y resilientes. Al integrar prácticas de autoconocimiento y cuidado personal, se fomenta un liderazgo que inspira, moviliza y conecta con los valores y creencias compartidos, esenciales para alcanzar objetivos comunes y sostenibles.
La formación ha evidenciado que la renovación de la energía personal es clave para afrontar los desafíos del liderazgo contemporáneo. La capacidad de inspirar y movilizar a otros requiere de una gestión emocional consciente y alineada con el propósito organizacional. Así, ANEL reafirma su compromiso con el desarrollo de líderes que no solo gestionen eficientemente, sino que también cuiden de sí mismos y de sus equipos, construyendo organizaciones más humanas y efectivas.
Esto representa un paso significativo hacia un liderazgo más consciente y sostenible, donde la renovación de la energía personal se reconoce como una competencia profesional esencial para el bienestar individual.
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