LA MAGIA DE LAS PERSONAS: DESCUBRE CÓMO LAS CONEXIONES HUMANAS PUEDEN TRANSFORMAR TU ORGANIZACIÓN.

Por Laura Rico

Elkarkide, fundada en 1991, es una entidad sin ánimo de lucro referente en inclusión sociolaboral de personas con enfermedad mental en Navarra.

Su misión es contribuir a una sociedad más inclusiva y sostenible trabajando por la mejora de la calidad de vida de las personas con enfermedad mental, promoviendo su participación en la sociedad como personas de pleno derecho, acompañándoles en su proyecto de vida y, al mismo tiempo, ofreciendo servicios y productos de calidad bajo principios de excelencia en la gestión y de responsabilidad social.

Gonzalo Marín es el actual responsable de Recursos Humanos de Elkarkide, cuenta con una amplia experiencia trabajando en el área de personas de diferentes organizaciones y entidades de economía social y ha participado en el Programa de Gobernanza desarrollado dentro del programa Lidera de SNE, trasladándonos su conocimiento y experiencia en ese campo.

Gonzalo ha destacado la importancia que tienen las personas en los equipos y en las organizaciones, dejando claro que si queremos avanzar en nuestro proyecto todas las personas tienen que involucrarse y remar a una. Para ello es clave generar entornos de confianza y comunicación.

“El secreto es conocer a las personas con las que trabajamos. Cada día, cuando llego a la oficina, paso por el puesto de cada trabajador/a para desearle los buenos días y saber cómo se encuentran”.

También, es fundamental que la totalidad de la plantilla tenga contacto con la dirección y la comunicación sea horizontal. Si queremos generar entornos de confianza, tenemos que generar relaciones de confianza. Las personas no son números.

Por último, otra de los mensajes que se trasladaron en esta sesión de buenas prácticas, fue la importancia de una toma de decisiones participativa. Si queremos a personas trabajadoras comprometidas, tenemos que involucrarles en la toma de decisiones del área en el que trabajan, haciéndoles participes de todo el proceso.

Como conclusión de la jornada, Gonzalo nos dio 5 ideas clave para conseguir equipos de alto rendimiento en nuestras organizaciones:

• Dar autonomía y confianza a nuestro equipo.
• Comunicación y transparencia: Hablar abiertamente de las diferentes situaciones a las que se enfrenta la empresa. “Es importante no solo contar los problemas, cuando las cosas salen bien, también hay que decirlo”.
• Trabajar el sentido de pertenencia
• Reconocimiento al trabajo bien hecho. Celebrar los éxitos.
• Liderazgo participativo