HERRAMIENTAS DE GESTIÓN:
PROYECTOS
Evoluciona en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesionales.
Este taller forma parte del Programa Herramientas de Gestión, una acción formativa de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
GRATUITO
Financiado por
FECHAS
Próxima convocatoria 2021
Lunes, martes y miércoles: 16:00 a 19:00 h
9 horas formativas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial
TALLERES
EL PROYECTO Y SUS CARACTERÍSTICAS
Objetivos
- Entender qué es (y qué no es) un proyecto.
- Aprender a definir un proyecto. Ver diferentes maneras de integrar un proyecto en nuestras organizaciones y día a día.
- Entender las claves de gestión del ciclo de vida de un proyecto.
Herramientas
- Acta de constitución del proyecto. Gestión de intereses.
- Marco general de gestión de proyectos (PMI).
- Gestión de portfolio.
Aprenderás a
- Cómo determinar las características de un proyecto y concretar el alcance, coste y plazo del proyecto.
- Tener una visión clara de las fases de un proyecto.
- Atender a las personas implicadas e interesadas en el proyecto.
Gestión y dirección de proyectos
Objetivos
- Entender las claves de la gestión y liderazgo de un proyecto.
- Conocer las principales herramientas de gestión.
Herramientas
- Gestión de alcance.
- Gestión de plazo y costes. Valor ganado.
Aprenderás a
- Manejar las etapas generales de un proyecto.
- Identificar las principales herramientas que te permitan mantener un proyecto en su línea base.
METODOLOGÍAS ÁGILES DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Objetivos
- Conocer los ejes en los que se apoyan las metodologías ágiles y adaptativas.
- Introducir algunas herramientas y empezar a cambiar dinámicas.
Herramientas
- Scrum, como referencia principal.
- «Portfolio» de herramientas y experiencias aplicadas en la gestión ágil de proyectos y equipos.
Aprenderás a
- Integrar las metodologías ágiles en la gestión de un proyecto, dentro de un marco empresarial.
- Iniciar el cambio hacia una gestión adaptativa de los proyectos.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
El liderazgo participativo es una actividad clave que te ayudará a lograrlo.
EL PONENTE: JOSEBA CARRICAS
Founder & CTO – Philanthropic World SL
Lo llaman transformación digital. Cuando me lancé a la piscina del emprendimiento buscaba hacer las cosas de manera diferente y ayudar a otros a hacerlas. Esa visión es la que me ha llevado a lanzar con Miguel y Ángela Philanthropic World, en la que estamos transformando modelos sociales de conocimiento y captación de fondos.
TESTIMONIOS
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Presentando la organización
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
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