El programa se basa en el desarrollo de 3 competencias que facilitan la implantación de una estrategia de Liderazgo Participativo:
- Para el desarrollo de cada competencia, el programa identifica herramientas con el propósito de facilitar el diseño y el despliegue de una línea estratégica de Liderazgo participativo integrada en la estrategia global de la empresa.
- Dirigido a Directivos, responsables de distintas áreas que gestionen personas, profesionales de equipos…
ESTRATEGIA RELACIONAL
27 de Octubre y 3, 17 y 24 de Noviembre
Objetivo:
- Comprender y definir la dimensión relacional y sistémica para construir una organización congruente con la misión y los valores.
- Definir y trabajar con compromiso en la triple dimensión del líder: Individual, interpersonal y organizacional.
Aprenderás a:
- Crear relaciones de confianza en tu entorno personal y profesional.
- Mejorar tu empatía y autoestima a través de un mayor conocimiento de uno mismo y la incorporación de conductas de éxito en el repertorio conductual.
- Limitar las conductas ineficaces en la relación con los demás.
Talleres:
- Taller 1: “Conocerme para conocer a los demás”
- Taller 2: “Mis emociones: Motor del comportamiento y su influencia en la relación”
- Taller 3: “Del YO a LOS OTROS”
- Taller 4: “MI organización como sistema”
Ponente: Carmen Melina, Directora E.E.Couching, Z. Norte
DIRECCIÓN DE EQUIPOS
12 y 19 Enero y 2 y 9 de Febrero
- Objetivo:
Gestionar la relación interpersonal de forma productiva y eficiente a través de comportamientos, valores y objetivos personales y de equipo.
Aprenderás a:
- Direccionar tus comportamientos para lograr diferentes resultados.
- Construir un equipo cohesionado.
- Metodología que te guie en cualquier proceso de coordinación efectivo.
- Diseñar conversaciones de calidad dependiendo del objetivo.
Talleres:
- Taller 1: “El arte de Cohesionar Equipos”
- Taller 2: “La emoción del equipo como plataforma de Acción”
- Taller 3: “Coordinación de Acciones en los equipos de Alto rendimiento”
- Taller 4: “…Y ahora a conversar: La empresa como red de relaciones”
Ponente: Marina Lázaro Socia/ Directora de Naoi Multicultural
CULTURA DE INNOVACIÓN
23 Febrero y 2, 16 y 23 de Marzo
Objetivo:
- Desarrollar una cultura organizativa innovadora para gestionar el talento y alcanzar un resultado óptimo.
- Utilizar la innovación y sus clases de cara a implementar un sistema de Innovación en la empresa.
Aprenderás a:
- Comprender lo que una cultura favorable a la innovación necesita.
- Establecer una estructura que desarrolle líderes creativos.
- Capturar ideas y selecciones los mejores proyectos.
Talleres:
- Taller 1: “Los 4 ejes de la Transformación: Dirección, mandos, personas y Objetivos.”
- Taller 2: “Herramientas de Acción: De la Teoría a la Práctica
- Taller 3: “Cooperación e Innovación Abierta”
- Taller 4: “El espíritu Emprendedor”
Ponentes:
Ángel Castrillo, Director Innovación ADEGI
Jaume Gurt, Business Director/ Speaker/ Team EQ/ IESE Business School
