HABILIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO

Aprende en estas jornadas a identificar tus propias necesidades y las de tu equipo. Encuentra el modo de afrontar retos y conseguir resultados.

Esta habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.

GRATUITO
Financiado por
Gobierno-NAVARRA-2017-360x202

FECHAS
22, 23 y 24 de Octubre de 2019
de 16:00 a 19:00 horas

9 horas en 3 Jornadas

DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71

suscripcionesenabierto@anel.es
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100 % presencial

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LA HABILIDAD

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Dirigido a

Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.

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Aprenderás a

  • Tomar conciencia de las implicaciones y compromisos que supone trabajar en equipo.
  • Entender la repercusión que tienen mis patrones mentales y la calidad de mi comunicación sobre los resultados del equipo.
  • Practicar una comunicación saludable, libre de toxicidad, para sumar y crecer como equipo.
  • Una mirada para mejorar tus resultados, trabajando sobre la calidad de tu forma de relacionarte en tu entorno profesional.

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Objetivos

  • Hacer más consciente lo que mi forma de relacionarme genera en el equipo.
  • Sensibilizarme ante el impacto de mis acciones y mi lenguaje en el equipo.
  • Entender que los equipo se construyen a través de la calidad de sus conversaciones
  • Mejorar la calidad de mi sustrato socio-relacional para sumar y aportar valor al equipo.

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Herramienta

  • Ontología del Lenguaje.
  • Comunicación Consciente.
  • Inteligencia Relacional.

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¿Por qué apostar por este programa?

El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.

Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.

Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.

Metodología

Espacio de co-creación en el que se alternan las exposiciones teóricas con ejercicios prácticos, ejercicios de reflexión, role-playing, debates, materiales audiovisuales.

¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?

Apúntate ahora

LAS 3 JORNADAS

JORNADA 1:
Equipos que cooperan. Equipos que crecen.

Objetivos

  • Ganar en consciencia sobre nuestra forma de relacionarnos en equipo.
  • Entender que nuestra forma de observar incide directamente sobre los resultados del equipo.

Herramienta

  • Teoría y Práctica

Aprenderás a

  • Tomar consciencia de las implicaciones y los compromisos que supone trabajar en equipo.
  • Entender la repercusión que tienen sobre el equipo mis patrones mentales.Contenidos:
  • El triángulo de la cooperación: tarea, relación, objetivo.
    – Propósito de equipo. La importancia de un objetivo común.
    – El bien común sobre el interés personal. Equilibrio de egos.
  • El termómetro de la cooperación.
    – Actitudes que suman.
    – Los dinamitadores de trabajo en equipo.
  • Miopía a la hora de trabajar en equipo. La repercusión de mis acciones sobre el equipo.
    – Enfoque único VS enfoque múltiple.
    – Fuera de la caja VS dentro de la caja.
  • Plan de acción personal

JORNADA 2:
Comunicación consciente y confianza; sustrato relacional del trabajo en equipo.

Objetivos

  • Sensibilizarnos sobre el impacto de nuestras acciones y nuestro lenguaje al trabajar en equipo.
  • Entender que los equipos se construyen a través de la calidad de sus conversaciones.
  • Desarrollar un sustrato relacional de mayor calidad para crecer como equipo.

Herramienta

  • Teoría, Práctica y Experiencia

Aprenderás a

  • Una nueva mirada para desarrollar relaciones más saludables en tu entorno profesional.
  • Sacar partido de una comunicación saludable para sumar y crecer como equipo. Contenidos:
  • La importancia de la comunicación en los equipos.- La escucha empática.- Conversaciones complejas.
  • Relacionarse con calidad para crecer como equipo.- Toxicidad en los equipos.- Antídotos.
  • La confianza, el sustrato necesario para la salud de un equipo.- Los pilares de la confianza
  • Plan de acción personal.

JORNADA 3:
Toxicidad y antídotos. Relaciones saludables, equipos saludables.

Objetivos

  • Mejorar la calidad de nuestra comunicación para coordinarnos con mayor efectividad y producir mejores resultados.

Herramienta

  • Exposiciones teóricas con ejercicios prácticos, ejercicios de reflexión, rol-playing, ejemplos, debates, materiales audiovisuales.
  • Se presta un apoyo personalizado a demanda de los interesados.

Aprenderás a

  • Coordinarte con los miembros de tu equipo de forma más productiva.
  • Transmitir con calidad para mejorar la fluidez y los resultados de la tarea.
  • Entender la importancia del feedback en el día a día.
  • Comunicarnos con calidad para coordinarnos de forma eficaz.
  • Saber pedir, saber ofrecer, saber reclamar, de forma productiva.
  • El feedback como herramienta de mejora y aprendizaje.
  • Reuniones eficaces. Las reuniones como espacios de coordinación efectiva.
  • Plan de acción

TESTIMONIOS

EL PONENTE

Ana Perurena

Coach Ontológico, Coach somático y formadora en entornos organizacionales. Experta en comunicación consciente e Inteligencia Emocional

Linkedin

Ana Perurena

Quiénes somos

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

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ORGANIZA

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FINANCIA

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