HABILIDAD DE COMPROMISO

Aprende en estas jornadas a encontrar acuerdos viables para definir objetivos y conseguir resultados. Conoce cómo obtener implicación, generar confianza o alcanzar consensos.

Esta Habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.

GRATUITO
Financiado y organizado por
lidera-logo-colorServicio Navarro Empleo

FECHAS
14, 15 y 16 de Marzo de 2023

de 16:00 a 19:00 horas
9 horas en 3 Jornadas

DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71

suscripcionesenabierto@anel.es
Ver ubicación
100 % presencial

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LA HABILIDAD

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Dirigido a

Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.

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Aprenderás a

  • Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
  • Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
  • Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo

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Objetivos y herramienta

  • Saber encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.
  • Saber buscar y definir soluciones sostenibles y viables.

Herramientas

  • Las preguntas del cronista
  • Cuestionario de diagnóstico del compromiso
  • La ventana de Johari
  • Las tarjetas de la confianza
  • Cuestionario de proceso de toma de decisiones por consenso

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¿Por qué apostar por este programa?

El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.

Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.

Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.

¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?

Apúntate ahora

LAS 3 JORNADAS

JORNADA 1:
Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo

Objetivos

  • Detectar el grado de compromiso y la implicación de las personas y a utilizarlo de manera efectiva/productiva.
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el compromiso y la implicación de las personas.

Aprenderás

  • El significado y la diferencia entre el compromiso y la implicación de las personas en un grupo de trabajo.
  • Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios del compromiso de una persona.

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramientas

  • Las preguntas del cronista
  • Cuestionario de diagnóstico del compromiso

JORNADA 2:
Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua

Objetivos

  • Detectar el grado de confianza de los miembros de tu equipo
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilita la confianza

Aprenderás

  • El significado de la confianza y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo
  • Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios de la confianza de una persona en un equipo

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramienta

  • Las tarjetas de la confianza

JORNADA 3:
Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo

Objetivos

  • Conocer y aplicar un proceso de toma de decisiones por consenso
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el consenso entre las personas de un grupo/equipo

Aprenderás

  • El significado del consenso y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo.
  • Cuáles son las características, ventajas inconvenientes y beneficios clave de tomar decisiones por consenso en un equipo.
  • A tomar decisiones por consenso.

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramientas

  • Tormenta de ideas (variante “Brainwriting)
  • Grupo nominal

TESTIMONIOS

EL PONENTE

Jesús Mari Elizalde Oroz

Desde el año 1992 dedicado al desarrollo de personas y Organizaciones.
Reparte su actividad profesional entre la Consultoría, la Asesoría, el Coaching, Conferencias, Selección de personal y Enseñanza-Aprendizaje.

Linkedin

Álex Vallès

Quiénes somos

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

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FINANCIA Y ORGANIZA

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