HABILIDAD DE COMPROMISO:

Cómo llegar a un consenso en liderazgo participativo

raya

Aprende en estas jornadas a encontrar acuerdos viables para definir objetivos y conseguir resultados. Conoce cómo obtener implicación, generar confianza o alcanzar consensos.

Esta Habilidad forma parte del Programa Habilidades de Liderazgo Participativo, un conjunto de jornadas de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.

Apúntate ahora a la Habilidad
¡Plazas limitadas!

Utiliza este formulario para contactar con nosotros o reservar tu plaza”

  • Jornadas a los que asistirás *

GRATUITO
Financiado por el
Servicio Navarra de Empleo

FECHAS
17, 18 y 19 de Octubre de 2017
de 16:00 a 19:00 horas

9 horas en 3 Jornadas

DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71 – suscripcionesenabierto@anel.es – Ver ubicación

100 % presencial

LA HABILIDAD

icon_dirigete

Dirigido a

Profesionales de cualquier área funcional que tengan personas a su cargo, para quienes en el desarrollo de su carrera profesional sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas.

icon_objetivos

Aprenderás a

  • Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo
  • Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua
  • Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo

icon_aprender

Objetivos y herramienta

  • Saber encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.
  • Saber buscar y definir soluciones sostenibles y viables.

Herramientas

  • Las preguntas del cronista
  • Cuestionario de diagnóstico del compromiso
  • La ventana de Johari
  • Las tarjetas de la confianza
  • Cuestionario de proceso de toma de decisiones por consenso

icon_porque

¿Por qué apostar por este programa?

El programa da respuesta a los desafíos de aquellas personas que quieran mejorar su manera de gestionar el equipo.

Este programa facilita a los líderes habilidades a través de las cuales influyen para alcanzar los objetivos de la empresa.

Se trata de un programa de entrenamiento diseñado para formar a los líderes de habilidades que los capaciten para actuar en claves hacia la acción: dirección, influencia, motivación y compromiso.

¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?

Apúntate ahora

LAS 3 JORNADAS

JORNADA 1:
Cómo obtener compromiso o implicación en los miembros de un equipo de trabajo

Objetivos

  • Detectar el grado de compromiso y la implicación de las personas y a utilizarlo de manera efectiva/productiva.
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el compromiso y la implicación de las personas.

Aprenderás

  • El significado y la diferencia entre el compromiso y la implicación de las personas en un grupo de trabajo.
  • Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios del compromiso de una persona.

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramientas

  • Las preguntas del cronista
  • Cuestionario de diagnóstico del compromiso

Fecha

  • 17 de Octubre de 2017

JORNADA 2:
Cómo generar confianza y obtener colaboración mutua

Objetivos

  • Detectar el grado de confianza de los miembros de tu equipo
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilita la confianza

Aprenderás

  • El significado de la confianza y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo
  • Cuáles son las características clave las características, ventajas inconvenientes y beneficios de la confianza de una persona en un equipo

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramienta

  • Las tarjetas de la confianza

Fecha

  • 18 de Octubre de 2017

JORNADA 3:
Cómo alcanzar el consenso en las decisiones de equipo

Objetivos

  • Conocer y aplicar un proceso de toma de decisiones por consenso
  • Saber crear las condiciones de trabajo que facilitan el consenso entre las personas de un grupo/equipo

Aprenderás

  • El significado del consenso y su implicación en la colaboración entre los miembros de un equipo.
  • Cuáles son las características, ventajas inconvenientes y beneficios clave de tomar decisiones por consenso en un equipo.
  • A tomar decisiones por consenso.

Metodología

  • Exposición conceptual (como introducción)
  • Dinámica de grupo
  • Técnica METAPLAN
  • Mapas Mentales

Herramientas

  • Tormenta de ideas (variante “Brainwriting)
  • Grupo nominal

Fecha

  • 19 de Octubre de 2017

TESTIMONIOS

EL PONENTE

Álex Vallès

Consultor de empresas especializado en Desarrollo Organizacional y Formador en Habilidades. Cuenta con una dilatada experiencia profesional desarrollando programas de consultoría y formación in company en empresas líderes de diversos sectores y en organismos públicos de Cataluña.

Si me tuviera que describir con una frase sería… ”Mi cielo está lleno de nubes”, me considero una persona afortunada porque convierto los problemas (las nubes) en oportunidades.

Linkedin

Álex Vallès

Quiénes somos

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

30_anios_experiencia30_anios_formando3000_profesionales

Organizan

ANEL Formaciónlogo_cepes_Navarra

Financia SNE -NL

Gobierno NAVARRA 2017

Programa de Habilidades de Liderazgo Participativo

Apúntate ahora a la Habilidad
¡Plazas limitadas!

Utiliza este formulario para contactar con nosotros o reservar tu plaza”

  • Jornadas a los que asistirás *