TALLER DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Persuade desde la confianza: delegación y toma de decisiones
Programa de Competencias de Liderazgo Participativo Cuarta edición

Experimenta en este taller lo que supone la confianza y el respeto cuando se delega y se toman decisiones de manera participativa.

Este taller forma parte del Programa de Competencias de Liderazgo Participativo, una acción formativa de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.

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PRECIO 325 euros

Bonificable a través de la
Fundación Tripartita

FECHAS
2 y 9 de Febrero de 2018
de 9:00 a 14:30 horas

10 horas formativas

DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71 –
Ver ubicación

100 % presencial

EL TALLER

La Dirección Estratégica, entendida como Competencia, consiste en la capacidad de tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptase y desarrollar todos los potenciales de la empresa. La capacidad para identificar, priorizar y secuenciar las tareas de forma autónoma y eficiente.

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Dirigido a

Directivos, responsables de áreas que gestionen personas o equipos, con independencia del sector empresarial o departamento, interesados en desarrollar competencias vinculadas al liderazgo participativo.

Objetivos y herramienta

  • Definir los componentes clave de la toma de decisiones.
  • Organizar el proceso de delegación de los colaboradores, a partir de la responsabilidad.

Herramienta: método 4.6.6.

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¿Qué vas a aprender?

Partiremos del comportamiento directivo y de las consecuencias directas y observables en los integrantes de tu equipo.

Tomaremos como referencia los comportamientos del líder, tu capacidad para confiar y apostar por tus colaboradores, haciéndolos crecer e iniciando el camino de crear nuevos líderes.

No hablamos de técnicas y de los tradicionales métodos racionales. En cambio, hablamos y trabajamos el desarrollo de comportamientos que permitan el autodescubrimiento, como paso ineludible para la formación directiva.

Contenido:

  • Misión, Visión y Valores: de las palabras a los comportamientos observables.
  • Las barreras que un Líder debe superar.
  • Los pasos de una delegación eficaz.
  • El método 466 para la toma de decisiones: criterios, métodos, reglas.

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Metodología del taller

Una experiencia práctica de aprendizaje y de intercambio de experiencias:

  • En dos sesiones, de la teoría a la práctica: una primera sesión conceptual y una segunda más vivencial.
  • Entre la primera y segunda sesión revisarás la teoría y darás respuesta a las preguntas planteadas para la reflexión hacia su plan de acción.
  • Al finalizar cada taller realizarás un trabajo de descripción de comportamientos para gestionar esta competencia en tu empresa.

¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?

El liderazgo participativo es una actividad clave que te ayudará a lograrlo.

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EL PONENTE

ALBERTO PARDO

Consultor de empresas. Licenciado en Filosofía, Master en Formación de Formadores y Curso de Alta Dirección de Deusto. Experiencia directiva en empresa de consultoría, consultor y docente especializado en equipos directivos, habilidades de gestión y desarrollo de personas.

Si me tuviera que describir con una frase sería… ”piensa con el corazón y todo fluirá…”

Linkedin

ALBERTO PARDO

TESTIMONIOS

Organiza

ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.

Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.

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