HERRAMIENTAS DE GESTIÓN:
COOPERACIÓN
Evoluciona en la gestión de las empresas hacia un modelo de gestión que facilite la integración, la empleabilidad, el compromiso a través del desarrollo e implantación de herramientas de gestión profesionales.
Este taller forma parte del Programa Herramientas de Gestión, una acción formativa de ANEL dirigido a la mejora de los resultados de las empresas a través de la participación de las personas en el proyecto empresarial.
GRATUITO
Financiado por
FECHAS
Próxima convocatoria 2021
Lunes, martes y miércoles: 16:00 a 19:00 h
9 horas formativas
DÓNDE
Aulas de ANEL. C/ Luis Morondo 4
31006 Pamplona – 948 29 12 71
suscripcionesenabierto@anel.es
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100 % presencial
TALLERES
La biología de la cooperación. Prácticas personales para desarrollar esta habilidad.
Objetivos
- Tomar consciencia de cuál es mi forma personal de cooperar y lo que implica para los demás.
Aprenderás a
- Conocerás los patrones personales que has desarrollado en tu vida, y cómo estos inciden directamente a la hora de cooperar.
- Adquirirás unas prácticas personales que contribuirán a desarrollar tus habilidades de cooperación.
Contenidos
- La comunicación no verbal a la hora de cooperar. Biología y cooperación.
- Tomar conciencia (a través de la corporalidad) de cuáles son mis patrones a la hora de cooperar; qué posibilidades se abren o se cierran con mi forma de actuar.
- Practicar nuevos patrones de respuesta.
- Identificar la cualidad clave que me falta y que deseo incorporar a mi forma de cooperar.
Prácticas
- Reflexiones personales en base a los ejercicios propuestos.
Cooperar comunicándose de forma consciente
Objetivos
- Entender que nuestros resultados a la hora de cooperar están directamente relacionados con la calidad de nuestra comunicación.
Aprenderás a
- Una nueva mirada. Mis patrones mentales inciden sobre la calidad de mi cooperación.
- La calidad de mis conversaciones es directamente proporcional a mis resultados al cooperar.
Contenidos
Beneficios vs Compromisos a la hora de cooperar.
- ¿Qué me exige la cooperación?
La comunicación consciente, el vehículo de la cooperación.
- ¿Qué tipo de observador soy a la hora de cooperar?
- Tipos de enfoque personal.
- La escucha empática.
- La fórmula asertiva.
- El feedback. Aprender a vivir el feedback de mejora de forma productiva.
Prácticas
- Reflexiones personales en base a los ejercicios propuestos.
Cooperar: incluir, escuchar, expresarse, confiar.
Objetivos
- Mejorar la calidad de nuestra comunicación para coordinarnos con mayor efectividad y producir mejores resultados.
Aprenderás a
- Entender el valor de la inclusión cuando cooperamos y cómo hacerlo.
- Practicar una escucha centrada para estar presentes para nosotros y para los demás.
- Definirse y manifestarse con claridad y precisión, sin agresión
Contenidos
La cooperación desde el ser.
Los tres pilares de la cooperación efectiva.
- Inclusión de los otros. Estamos juntos en esto.
- Escucha centrada. Escuchar sin tomar las cosas de forma personal.
- Asertividad. Definirse y manifestarse con claridad y precisión, sin agresión.
La confianza. El sustrato indispensable para una cooperación efectiva.
- Confiar para cooperar.
Prácticas
- Reflexiones personales en base a los ejercicios propuestos.
Herramientas
- Somática y Embodiment
- Ontología del Lenguaje
- Comunicación Consciente
- Inteligencia Relacional
Metodología
Espacio de co-creación en el que predominará la metodología de aprendizaje a través de cuerpo, alternándola con exposiciones teóricas, ejercicios prácticos, ejercicios de reflexión, role-playing, materiales audiovisuales.
¿Quieres mejorar los resultados de tu proyecto, empresa u organización?
El liderazgo participativo es una actividad clave que te ayudará a lograrlo.
EL PONENTE: Ana Perurena
Coach Ontológico, Coach somático y formadora en entornos organizacionales. Experta en comunicación consciente e Inteligencia Emocional
TESTIMONIOS
Los temas están bien planteados y los ejercicios ayudan a desarrollar mejor ciertas aptitudes y competencias. La atención del coach me parece excelente. Me ha ayudado a fijarme en cosas nuevas y a reflexionar en cómo me comunico con los otros.
Roberto Redin Vicepresidente del Consejo rector de Mapsa
Juan La Cruz Gerente de AC6
Ha sido un placer cursar este programa de Liderazgo participativo. He aprendido mucho y sobre todo me llevo excelentes compañeros. Lo he cursado encantado y con muchas ganas. Yo, personalmente, sí lo recomiendo. Principalmente a mis compañeros de empresa a los cuales voy a animar a participar.
Yolanda López Responsable comercial de ECCOIL
Tras la formación he mejorado mucho y he conseguido buenos resultados. Entiendo lo importante de muchas cosas. Ahora me siento más segura porque tengo herramientas y conozco mejor a mi equipo.
Eva Vivar Directora financiera de Serban
He aprendido a abrir la mente, cuestionar mis hábitos y pasar a la acción para un aprendizaje continuo. Considero que es el taller adecuado para desarrollarte en gestión de equipos y auto analizarte cara a mejorar tus debilidades y fortalezas en el trato con tus colaboraciones internas y externas.
Jose Rodríguez Fernández Gerente de NNH, Navarra de Hostelería y Hospitales
“Recomendaría el programa de liderazgo porque te pone en contacto con otras empresas con las que puedes compartir experiencias y por los magníficos ponentes de los cursos que te presentan una visión global de aspectos fundamentales para la gestión de empresa. A mí me ha sido de gran ayuda para determinadas cuestiones del desempeño de mis funciones”
Mateo Vivar Responsable de frescos de Leclerc
El programa completo te permite progresar. Compacto y relacionado. Es importante asistir a todo el programa. Ha sido un programa muy interesante y recomendable. Las clases están muy bien diseñadas y puedes seguirlo muy bien. Tras la formación me siento más positivo y he conseguido superar miedos y tirar hacia adelante, aprendiendo a conocerme mucho más. Ahora me siento más feliz. Mi vida ha cambiado en positivo.
Jose Maria Tabar Gerente de Tabar Sistemas Eficientes
El programa te ayuda de forma fácil a adquirir y desarrollar competencias. Resulta apropiado por su estructuración en talleres, de modo que puedes ir trabajando cualquiera de las competencias. Positividad y dirección estratégica me han resultado las más útiles.
Mi experiencia realizando el programa es muy positiva, el contenido es interesante, práctico y aporta conocimientos y competencias. la forma en la que está planteado me ha resultado muy dinámica. El módulo de positividad me ha ayudado a quitarme la ceniza. Veo las cosas de otra manera.
Javier Sada Jefe de servicio frontdesk de MTorres
Marta Arroyo Responsable de RRHH de E. Leclerc - Pamplona Distribución
Recomiendo el Programa de Liderazgo a toda persona que lidere un equipo, ya que permite conocer y adquirir competencias imprescindibles para desarrollar el talento. Además permite compartir experiencias con profesionales de distintas empresas navarras.
Itziar Garcia Responsable de bazar en Pamplona Distribución
He conseguido abrir puertas de un mundo para mi desconocido. He descubierto valores en mí que antes no percibía. Me ayuda a ver cómo ser útil al equipo. ¡Unos profesores estupendos! ¡Gracias!
Iñigo Nuin Gerente de Calderería Navarra S.A.l.
He aprendido a tener una visión global e iniciarme en la gestión de personas con herramientas prácticas que me ayudan a desarrollar este proceso en la empresa. Me ha resultado especialmente útil la competencia de toma de decisiones y delegación junto con la de trabajo en equipo Belbin.
Jokin Tabar Responsable de producción en Tabar sistemas eficientes
He disfrutado de todos los módulos en los que he participado. Me ayuda a reflexionar y a llevarlo a la práctica.
Presentando la organización
ANEL es la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra, empresas en las cuales la mayoría del capital social es propiedad de sus trabajadores y la mayoría de los trabajadores y trabajadoras son socios/as de la empresa.
Somos expertos en promover el liderazgo y la participación de las personas en los proyectos empresariales.
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