Este lunes 8 de octubre, comenzamos en Anel dentro del programa de herramientas de gestión en liderazgo participativo, subvencionado por Gobierno de Navarra, los talleres relativos a “proyectos”.
En la primera sesión se abordó los fundamentos más generales sobre lo que significa un proyecto y sus características, necesario para tener clara la definición del proyecto. Los participantes de la mano de Eduardo Vizcay, consultor que imparte estas tres sesiones, centro el taller en enseñar:
-Cómo determinar las características de un proyecto
-Cómo concretar el alcance, coste y plazo del proyecto
-Cómo integrar el proyecto, desde las diferentes áreas de conocimiento
-Dar respuesta a las partes interesadas
El objetivo de este taller es disponer de soportes y de metodología para la definición del proyecto, así como conocer dichos soportes en proyectos específicos. Como Herramientas se ha trabajado:
-Acta de constitución del proyecto
-Ficha de proyecto
-Análisis de riesgos y oportunidades
La segunda sesión abordó la gestión y dirección de proyectos, donde los participantes se centraron en aspectos tales como:
-Cómo dirigir y controlar el proyecto
-Cómo gestionar al equipo, y las relaciones con el sponsor y las partes interesadas
-Cómo orientar el proyecto a la consecución de los objetivos.
El objetivo fue fundamental mentalmente conocer las metodologias avanzadas de gestión de proyectos. Y como herramientas se utilizó:
-PMI: Guía para la gestión de proyectos
-VDA 6.3: la gestión de proyectos en el sector del automóvil
La ultima sesión tuvo lugar el miércoles, y en dicho taller se abordaron las metodologias agiles de gestión de proyectos.
En esta última sesión se trataba de que los participantes aprendieran a aplicar metodologias agiles en la gestión de proyectos así como a visibilizar el proyecto a corto plazo y enfocarse a lo que necesita y espera el cliente en cada momento.
El objetivo de esta sesión ha sido
Aprenderás a:
-Cómo aplicar metodologías ágiles en la gestión de proyectos
-Cómo visibilizar el proyecto a corto y enfocarnos a lo que necesita y espera el cliente en cada momento
El objetivo en este taller ha sido fundamentalmente plantear el proyecto y trocearlo con entregas parciales que permitan cumplir con éxito el resultado final esperado. Las metodologías utilizadas han sido:
-Scrum: framework o conjunto de buenas prácticas
-VDA 6.3: la gestión de proyectos en el sector del automóvil
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