LIDERAZGO PARTICIPATIVO es una iniciativa de Anel

Planificamos porque no sabemos lo que va a ocurrir en el futuro. “Planificar es imaginar”

Así comenzamos el pasado martes la habilidad de Dirección, facilitada por Jesus Maria Elizalde.

Creamos la planificación, a traves de la imaginación y del Recuerdo. Así logramos con la planificación una referencia a la cual acudir. Y a traves de la planificación generamos cambio.

las personas el 90 % del tiempo accionamos el “cambio remediativo”, intentamos mantener las cosas.

La planificación inconsciente la llevamos todos incorporada y lo que tenemos que trabajar es la consciente.

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Tenemos que prestar atención a cuatro niveles para trabajarla.

  1. Planificación para nosotros
  2. Planificación para los demás
  3. planificación para el contexto
  4. Y planificación para el vínculo que vamos a generar

A lo largo de las tres sesiones se han trabajado las dificultades, problemas, y limitaciones. Las dificultades, es como nos organizamos para hacer de otra forma las cosas.

Un líder debe atender a las limitaciones, los problemas y dificultades de sus clientes.

Las limitaciones son siempre mentales y no físicas. Las dificultades siempre se presentan y siempre se presentarán. Esta en nuestra naturaleza. No obstante, hay mucho que hablar al respecto y conceptos que debemos tener muy claros y diferenciarlos.

Muy a menudo hay dificultades que superar y que nosotros mismos las transformamos en problemas.

Nos damos cuenta de los problemas por las dificultades. Y a la hora de planificar, tendemos a confundir un sentir con la limitación, la limitación con el contexto, el propósito con las carencias y confundimos las limitaciones a traves de metáforas. Y es entonces cuando a traves de las metáforas las personas creamos un mundo paralelo.

Tendemos además a negar lo que ocurre. Y negar se convierte entonces en nuestra forma de gestionar.

Si quieres trabajar sobre este tema te proponemos contactes con nosotros para la próxima formación planificada para ello.

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